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【 Deutsche Sprache 】
Abstract
Wenn Talente gedeihen, gedeihen die Nationen, und wenn Talente stark sind, ist das Land stark. *** Die Kernkraft staatlicher Unternehmen besteht darin, die allgemeinen Interessen der Menschen zu gestalten und zu stärken. Gegenwärtig befinden sich staatliche Unternehmen in einer kritischen Phase des Entwicklungstrends, des Formwechsels, des System- und Mechanismenwechsels und des Managementmoduswechsels. Als wichtiger Bestandteil der Sicherstellung des normalen Betriebs der sozialen Produktion und des Lebens steht auch die Energiewirtschaft vor großen Herausforderungen. Die tatkräftige Umsetzung der Entwicklungsstrategie zur Stärkung von Unternehmen mit Talenten und die Einführung des Systems und Mechanismus zur Beschleunigung der Talentakkumulation und Verbesserung der Talentaktivität sind die Schlüsselfaktoren für staatliche Unternehmen, um eine langfristige und gesunde Entwicklung aufrechtzuerhalten. Lohnanreiz ist auch der Schlüssel, um die Vitalität des Talentteams zu stimulieren und die Stabilität des Talentteams aufrechtzuerhalten.Die Einrichtung eines wissenschaftlichen und perfekten Lohnanreizsystems hängt davon ab, ob es echte und effektive Einschränkungen und Anreize für Mitarbeiter bilden kann, um eine positive Rolle in der Betriebseffizienz der Organisation zu spielen und die Entwicklung des Unternehmens zu fördern.
Unter Bezugnahme auf das py-Stromversorgungsunternehmen als Forschungsobjekt stellt dieser Beitrag zunächst den Forschungshintergrund und die relevanten Forschungsergebnisse im In- und Ausland vor, erläutert das Konzept des Gehalts und die grundlegende Theorie des Gehaltssystems im Detail und kämmt und fasst das relativ ausgereifte und weit verbreitete Gehaltssystem im In- und Ausland zusammen. In Kombination mit dem aktuellen Gehaltssystem des Energieversorgungsunternehmens Py wurde eine mehrstufige und umfassende Fragebogenumfrage an mittleren und niedergelassenen Mitarbeitern mit unterschiedlichen Posten-Attributen durchgeführt, a
【 Englische Sprache 】
Abstract
When talent thrives, nations thrive, and when talent is strong, the country is strong. *** The nuclear power of state-owned enterprises is to shape and strengthen people's general interests. At present, state-owned enterprises are in a critical phase of development trend, mold change, system and mechanism change, and management mode change. As an important part of ensuring the normal functioning of social production and life, the energy industry also faces major challenges. The vigorous implementation of the development strategy to strengthen companies with talent and the introduction of the system and mechanism to accelerate talent accumulation and improve talent activity are key factors for state-owned companies to maintain long-term and healthy development. Wage incentive is also key to stimulating the vitality of the talent team and maintaining the stability of the talent team. Establishing a scientific and perfect wage incentive system depends on whether it can create real and effective restrictions and incentives for employees to play a positive role in the operational efficiency of the organization and promote the development of the company.
Referring to the py power supply company as a research object, this article first presents the research background and the relevant research results at home and abroad, explains in detail the concept of salary and the basic theory of the salary system and combs and summarizes the relatively mature and widespread salary system at home and abroad. In combination with the current salary system of the energy supply company Py, a multi-level and comprehensive questionnaire survey was conducted of medium and established employees with different job attributes, a