Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
Dieses Papier verdeutlicht vor allem, dass kleine und mittlere Unternehmen mit der starken Entwicklung der chinesischen Hightech-Industrie zu einer wichtigen Kraft geworden sind, um die nachhaltige, schnelle und gesunde Entwicklung der chinesischen Wirtschaft zu fördern. Gleichzeitig ist mit der kontinuierlichen Entwicklung der wirtschaftlichen Globalisierung und der Wissenswirtschaft der Marktwettbewerb immer heftiger geworden. In der heutigen Gesellschaft" Talent" ist zweifellos eine wichtige und strategische Ressource für jedes Unternehmen und die Kernwettbewerbsfähigkeit, die jedes Unternehmen haben möchte. Da private kleine und mittlere Unternehmen und Unternehmen über relativ kleine Unternehmen, schwache Kapitalbasis und unvollständige Managementmechanismen verfügen, stehen sie im Wettbewerb um Talente vor größeren Herausforderungen. Wie man das Managementkonzept verbessert, Talente anzieht und festigt und wie man das Managementsystem stabilisiert und verbessert, sind dringende Probleme für kleine und mittlere Unternehmen. Am Beispiel eines X-Unternehmens in Shanghai analysiert dieser Beitrag die Gegenmaßnahmen zur effektiven Steuerung des Braindrain von Unternehmen aus der aktuellen Situation des X-Unternehmens und die Ursachen und Auswirkungen des Braindrain, um die gesunde und schnelle Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen zu fördern.
【 Englische Sprache 】
Above all, this paper illustrates that with the strong development of China's high-tech industry, small and medium-sized enterprises have become an important force to promote the sustainable, fast and healthy development of the Chinese economy. At the same time, with the continuous development of economic globalization and the knowledge economy, market competition has become increasingly fierce. In today's society" Talent" is undoubtedly an important and strategic resource for any company and the core competitiveness that every company wants. Private small and medium-sized enterprises and enterprises have relatively small enterprises, a weak capital base, and incomplete management mechanisms, so they face greater challenges in the competition for talent. How to improve the management concept, attract and consolidate talent, and how to stabilize and improve the management system are urgent problems for small and medium-sized enterprises. Using the example of an X company in Shanghai, this paper analyzes the countermeasures to effectively control the brain drain of companies from the current situation of the X company and the causes and effects of the brain drain in order to promote the healthy and fast development of small and medium-sized enterprises.