Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
Um die Internationalisierung der Krankenhauslogistik zu realisieren, müssen wir großen Wert auf die Kultivierung und Ausbildung von Logistikmanagementtalenten legen und über hochwertige Logistiktalente mit offenem Bewusstsein und professionellen Kenntnissen und Fähigkeiten verfügen. Derzeit sind Chinas Aus- und Weiterbildung auf diesem Gebiet noch relativ rückständig. Um den Anforderungen der Entwicklung der Logistik in unserem Krankenhaus gerecht zu werden, sollten wir die Ausbildung von Krankenhauslogistiker-Talenten beschleunigen. Zweitens sollten wir die Aus- und Weiterbildung des stationären Personals im Krankenhaus stärken, nicht nur kurzfristige Schulungen organisieren, sondern auch systematische allgemeine Schulungen organisieren. Die Ausbildung von Krankenhauslogistiker Talenten sollte nicht nur auf die Vermittlung von grundlegenden theoretischen Kenntnissen der Logistik achten, sondern auch auf die Verbesserung und Ergänzung von Computer, Netzwerk, internationalem Handel, Kommunikation, Standardisierung und anderem Wissen achten. Darüber hinaus sollte China angesichts des globalen Wettbewerbs um Talente die Lebens- und Arbeitsbedingungen aktiv verbessern, um ausländische leitende Logistiktalente anzuziehen. Je nach Talentklassifikation werden unterschiedliche Trainingsmethoden angewendet. Die Mainstream-Logistik in der heimischen Pharmaindustrie beinhaltet Widersprüche und Konflikte zwischen vielen Unternehmen und Abteilungen in Krankenhäusern. Darüber hinaus haben viele Dinge in der Einheit ein festes Modell gebildet. Es ist nicht einfach, Logistikprozess Reengineering durchzuführen, die gesamten Logistikressourcen zu vereinheitlichen, eine Logistikabteilung zu gründen und die Entwicklung der Abteilung zu verbessern, Es erfordert viel Wissen und moderne Managementerfahrung oder -fähigkeiten. Es ist kein Problem, das man lösen kann.
【 Englische Sprache 】
To realize the internationalization of hospital logistics, we must place great emphasis on cultivating and training logistics management talents and have high-quality logistics talents with open awareness and professional knowledge and skills.At present, China's education and training in this field is still relatively lagging. In order to meet the requirements of the development of logistics in our hospital, we should accelerate the training of hospital logistics talents. Secondly, we should strengthen the education and training of inpatient staff in the hospital, not only organize short-term training, but also organize systematic general training. Training hospital logistics talents should pay attention not only to imparting basic theoretical knowledge of logistics, but also to improving and complementing computers, networks, international trade, communication, standardization and other knowledge. In addition, in the face of global competition for talent, China should actively improve living and working conditions in order to attract foreign leading logistics talent. Depending on the talent classification, different training methods are used. Mainstream logistics in the domestic pharmaceutical industry involves contradictions and conflicts between many companies and departments in hospitals. In addition, many things in the unit have formed a fixed model. It is not easy to reengineer logistics process, unify all logistics resources, establish a logistics department and improve the development of the department, It requires a lot of knowledge and modern management experience or skills. It's not a problem you can solve.