Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
Dieses Papier untersucht hauptsächlich die Mitarbeiterzufriedenheit der Kunming Huaqian Bildungs- und Kulturtrainingsschule Co., Ltd., und diskutiert den effektiven Weg der Mitarbeiterzufriedenheit der Kunming Huaqian Bildungs- und Kulturtrainingsschule Co., Ltd. Die spezifische Methode besteht darin, die Stichprobe von 100-Mitarbeitern der Kunming Huaqian Bildungs- und Kulturtrainingsschule Co., Ltd. zu erleichtern und eine Umfrage mit Huaqian Bildungsmitarbeiterzufriedenheitsfragebogen durchzuführen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Mitarbeiter zufriedener mit der Arbeit selbst und der Rückkehr der Arbeit sind, aber weniger zufrieden mit der persönlichen Entwicklung. Schließlich kommt es zu dem Schluss, dass Kunming Huaqian Bildungs- und Kulturtrainingsschule Co., Ltd. auf die persönliche Entwicklung von Wissensarbeitern achten sollte, relevante Einflussfaktoren anpassen und die Zufriedenheit von Wissensarbeitern verbessern sollte.
【 Englische Sprache 】
This paper mainly examines the employee satisfaction of Kunming Huaqian Education and Cultural Training School Co., Ltd., and discusses the effective way of employee satisfaction of Kunming Huaqian Education and Cultural Training School Co., Ltd. facilitate the sample of 100-employees of Kunming Huaqian Education and Cultural Training School Co., Ltd. and conduct a survey using Huaqian Education Employee Satisfaction Questionnaire. The results show that employees are more satisfied with the work itself and the return of work, but less satisfied with personal development. Finally, it comes to the conclusion that Kunming Huaqian Education and Cultural Training School Co., Ltd. should pay attention to the personal development of knowledge workers, adjust relevant influencing factors, and improve the satisfaction of knowledge workers.