Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
Achten Sie mehr auf das Finanzhaushaltsmanagement, koordinieren Sie die Arbeit verschiedener Abteilungen und stellen Sie die effektive Entwicklung der Haushaltsverwaltung sicher, um eine wichtige Garantie für Unternehmen zu geben, um in Zukunft mehr wirtschaftliche Vorteile zu bringen. Optimieren Sie die Allokation der internen Ressourcen des Unternehmens, verbessern Sie das Bewusstsein für Risikoprävention und -kontrolle und verbessern Sie die Arbeitseffizienz der Finanzhaushaltsverwaltung, um die Entwicklung des Unternehmens besser zu unterstützen und das Finanzbudget die effektivere Entwicklung des Unternehmens zu fördern [4].
Stärkung der strategischen Vorbereitung der Haushaltsführung, Stärkung der Verwaltung und Kontrolle der Umsetzung und Vermeidung von Formalismus. Kombiniert mit den Auswirkungen der externen Umgebung und des internen Betriebs des Unternehmens, können wir den Finanzhaushaltsplan wissenschaftlich und vernünftigerweise effektiv vorbereiten und die Budgetziele des Unternehmens klären. Nur so können sich die Finanzhaushaltsziele und die Entwicklung des Unternehmens gegenseitig fördern und zusammenarbeiten, so dass das Finanzhaushaltsmanagement seine größte Arbeitsfunktion voll entfalten und die Entwicklung der Versicherungsbranche besser unterstützen kann.
Verbesserung und Stärkung des Aufsichts- und Bewertungsmechanismus, Anpassung und Verbesserung der Bedingungen, die der Entwicklungsrichtung des Unternehmens zuwiderlaufen, Sicherstellung der strengen Formulierung des Aufsichtssystems und Vollendung seiner wichtigen Rolle in der praktischen Arbeit. Relevante Abteilungen sind verpflichtet, rechtzeitig über die Umsetzung des Finanzhaushalts zu berichten, die Arbeit durchzuführen und die Aufsicht zwischen verschiedenen Abteilungen zu stärken, damit die Budgetarbeit innerhalb des Unternehmens durchgeführt werden kann.
【 Englische Sprache 】
Pay more attention to financial budget management, coordinate the work of different departments and ensure the effective development of budget management to give an important guarantee for companies to bring more economic benefits in the future. Optimize the allocation of the company's internal resources, improve awareness of risk prevention and control, and improve the work efficiency of financial budget management, to better support the development of the company and the financial budget to promote the more effective development of the company [4].
Strengthen strategic preparation of financial management, strengthen management and control of implementation and avoid formalism. Combined with the impact of the external environment and internal operations of the company, we can scientifically and reasonably effectively prepare the financial budget and clarify the budget objectives of the company. Only in this way can the financial budget objectives and the development of the company mutually promote and cooperate, so that the financial budget management can fully fulfil its largest function and better support the development of the insurance industry.
Improve and strengthen the supervisory and evaluation mechanism, adapt and improve conditions that run counter to the direction of development of the company, ensure the strict formulation of the supervisory system and complete its important role in practical work. Relevant departments are required to report in time on the implementation of the financial budget, carry out the work and strengthen supervision between different departments, so that the budget work can be carried out within the company.