Verwandte Übersetzung
'Kleine und mittlere Unternehmen sind ein wichtiger Bestandteil der Volkswirtschaft. Die Verbesserung und Stärkung des internen Kontrollsystems kleiner und mittlerer Unternehmen ist für große Unternehmen gleichermaßen wichtig. Aufgrund des Einflusses und der Beschränkung objektiver Rahmenbedingungen mangelt es vielen kleinen und mittleren Unternehmen an nachhaltiger Rentabilität. Wir sollten das interne Kontrollsystem kleiner und mittlerer Unternehmen verbessern, der internen Kontrolle mehr Aufmerksamkeit schenken, das Verständnis des Managements für die Entwicklungsprinzipien und den internen Kontrollmechanismus der internen Kontrolle verbessern, einen wirksamen Überwachungsmechanismus fehlen und das neue Konzept der personenorientierten, Stärkung der internen Kontrolle. Dieses Papier enthält konkrete Vorschläge und Maßnahmen zur Verbesserung des internen Kontrollsystems kleiner und mittlerer Unternehmen. Mit der Entwicklung der Wirtschaft und der Änderung der Ziele der internen Kontrolle sollten kleine und mittlere Unternehmen ihr Beratungsniveau verbessern und ihre Ziele entsprechend ihren eigenen Merkmalen erweitern. In den letzten Jahren ist die interne Kontrolle zu einem der schwerwiegendsten Probleme geworden. Der vorliegende Beitrag analysiert die Probleme der kleinen und mittleren Unternehmen Chinas unter zwei Aspekten: Management Interne Kontrolle und interne Rechnungslegungskontrolle. Zunächst einmal ist bei der Verwaltung des internen Kontrollmechanismus das Managementsystem vieler kleiner und mittlerer Unternehmen nicht perfekt, der Kontrollmechanismus ist schwach, und die Manager selbst sind auch sehr schwach. Zweitens achten viele kleine und mittlere Unternehmen aus der Perspektive des internen Rechnungslegungskontrollmechanismus nicht viel auf das interne Rechnungslegungskontrollsystem und haben das Rechnungslegungskontrollsystem eingerichtet, aber das interne Rechnungslegungskontrollsystem ist schlecht entwickelt, das Rechtssystem ist unvollkommen und der Rechnungslegungskontrollmechanismus ist unzureichend. Schließlich schlägt dieses Papier entsprechend der aktuellen Situation und dem Trend der chinesischen internen Kontrolle einige Gegenmaßnahmen vor, um Probleme zu lösen, Ideen vollständig zu ändern, Details mit kritischem und innovativem Denken zu studieren, Systeme zu etablieren, wissenschaftlich zu sein und das interne Kontrollsystem zu verbessern. Die interne Kontrolle hat die Führungsebene und die Fähigkeit des Unternehmens, mit Risiken umzugehen, verbessert, sodass das Unternehmen sein Geschäft effektiver, geordneter und professioneller verwalten und verwalten kann. Die normative Grundlage spielt eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Ordnung der sozialistischen Marktwirtschaft und der sozialen öffentlichen Interessen. Daher ist es besonders wichtig, die internen Kontrollprobleme kleiner und mittlerer Unternehmen effektiv zu verstehen und zu lösen.'
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Small and medium-sized enterprises are an important part of the economy. Improving and strengthening the internal control system of small and medium-sized enterprises is equally important for large enterprises. Due to the influence and limitations of objective frameworks, many small and medium-sized enterprises lack sustainable profitability. improve management's understanding of the development principles and internal control mechanism of internal control, lack of an effective monitoring mechanism and the new concept of person-oriented, strengthening internal control. This paper contains concrete proposals and measures to improve the internal control system of small and medium-sized enterprises. With the development of the economy and the change in the objectives of internal control, small and medium-sized enterprises should improve their level of advice and expand their objectives according to their own characteristics. In recent years, internal control has become one of the most serious problems. This paper analyzes the problems of China's small and medium-sized enterprises under two aspects: management Internal control and internal accounting control. First of all, in managing the internal control mechanism, the management system of many small and medium-sized enterprises is not perfect, the control mechanism is weak, and the managers themselves are also very weak. Secondly, from the perspective of the internal accounting control mechanism, many small and medium-sized enterprises do not pay much attention to the internal accounting control system and have set up the accounting control system, but the internal accounting control system is poorly developed, the legal system is imperfect and the accounting control mechanism is inadequate. Finally, according to the current situation and the trend of Chinese internal control, this paper proposes some countermeasures to solve problems, completely change ideas, study details with critical and innovative thinking, establish systems, be scientific, and improve the internal control system. Internal control has improved the management level and the ability of the company to manage risk, allowing the company to manage and manage its business more effectively, orderly and professionally. The normative basis plays an important role in maintaining the order of the socialist market economy and social public interests. Therefore, it is particularly important to effectively understand and solve the internal control problems of small and medium-sized enterprises.。
'Verbesserung des Beschäftigungsumfelds und Verbesserung der sozialen Sicherheit. Einer der Hauptgründe für die Popularität von Beamten, die sich für die Prüfung bewerben, ist der große Unterschied in der Karrierestabilität. Um dieses Phänomen abzumildern, müssen wir die Arbeitsplätze erhöhen, das Arbeitsmarktumfeld verbessern und die Unterschiede in der Karrieresicherheit verringern. Erstens müssen wir die Wirtschaft weiterentwickeln, mehr Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen, die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen und privater Unternehmen weiterhin unterstützen, Unternehmertum unterstützen und fördern und Steuererleichterungen und Mikrofinanzierungspolitiken verbessern; Zweitens, optimieren Sie die Talentaustauschumgebung, überprüfen Sie streng die Qualifikationen von Jobangebot und -nachfrage, vermeiden Sie blinde und gewinnbringende "Talentaustauschtreffen", verbessern Sie das Beschäftigungsinformationsnetzwerk und aktualisieren Sie effektive Informationen rechtzeitig. Aktive Umsetzung des Beschäftigungs- und Wiederbeschäftigungshilfeplans, Einstellung von Fachleuten für die Karriereplanung von Mitarbeitern, insbesondere Studenten, und den besten Einsatz von Menschen und Materialien, um die Zuweisung sozialer Ressourcen zu optimieren; Drittens, verbessern Sie das Sozialversicherungssystem so schnell wie möglich, erhöhen Sie die Kapitalinvestitionen, erweitern Sie die Abdeckung der sozialen Sicherheit und verbessern Sie die Arbeitskapazität der chinesischen Sozialversicherungsfonds Management Institutionen und Agenturen, so dass die Mitarbeiter von kleinen und mittleren Unternehmen und privaten Unternehmen effektiv in der Rentenversicherung, Krankenversicherung, Arbeitslosenversicherung, Vorsorgefonds und so weiter garantiert werden können. Gleichzeitig werden Unternehmen ermutigt, die Sozialbehandlung der Arbeitnehmer zu verbessern und die Sichtbarkeit der Sozialversicherung der Beamten zu verringern.'
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Improving the employment environment and improving social security. One of the main reasons for the popularity of officials applying for the exam is the huge difference in career stability. To mitigate this phenomenon, we need to increase jobs, improve the labour market environment and reduce the differences in career security. First, we need to develop the economy, create more employment opportunities, continue to support the development of small and medium-sized enterprises and private enterprises, support and promote entrepreneurship and improve tax relief and microfinance policies; Second, optimize the talent exchange environment, strictly check the qualifications of job supply and demand, avoid blind and profitable" Talent exchange meetings'; improve the employment information network and update effective information in a timely manner. Active implementation of the employment and re-employment assistance plan, recruitment of professionals for career planning of employees, especially students, and the best use of people and materials to optimise the allocation of social resources; Third, improve the social security system as soon as possible, increase capital investment, expand social security coverage, and improve the working capacity of Chinese social security fund management institutions and agencies, so that the employees of small and medium-sized enterprises and private enterprises can be effectively guaranteed in pension insurance, health insurance, unemployment insurance, pension funds and so on. At the same time, companies are encouraged to improve social treatment of workers and reduce the visibility of civil servants' social security.。
'1. Konzept,Der allgemeine Name einer Reihe von wissenschaftlichen Managementverhalten im Prozess der Unternehmensproduktion und des Betriebs, wie Kostenrechnung, Kostenanalyse, Kostenentscheidung und Kostenkontrolle, ist Kostenmanagement. Kostenmanagement umfasst im Allgemeinen Kostenvorhersage, Entscheidungsfindung, Planung, Buchhaltung, Kontrolle, Analyse, Kostenbewertung und andere Funktionen.,2. Theoretische Merkmale,Kostenmanagement und Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen laufen in einer kontinuierlichen Linie zusammen. Generell sollte die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen drei Phasen durchlaufen: Nachahmung, Nachverfolgung und Innovation und sich von der einfachen Kostensenkung zu mehreren strategischen Kostenmanagementverknüpfungen oder Phasen wie großem Nutzen, Qualitätskostenvorteil und Markenkostenvorteil entwickeln.'
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1. Concept,The general name of a series of scientific management behaviors in the process of enterprise production and operation, such as cost accounting, cost analysis, cost decision and cost control, is cost management. Cost management generally includes cost prediction, decision making, planning, accounting, control, analysis, cost assessment and other functions.,2. Theoretical features,Cost management and development of small and medium-sized enterprises converge in a continuous line. In general, the development of small and medium-sized enterprises should go through three phases: imitation, tracking and innovation and evolve from simple cost reduction to several strategic cost management links or phases such as big benefit, quality cost advantage and brand cost advantage.。
'Kleine und mittlere Unternehmen haben viele betriebswirtschaftliche Elemente, und Kostenmanagement ist ein sehr wichtiges Element. Der Grundstein eines modernen Kostenmanagements ist für die langfristige Entwicklung von Unternehmen erforderlich. Zunächst besteht der Aufbau eines modernen Kostenmanagements darin, das inhärente Kostenmanagement aus der Perspektive der Perfektion anzupassen. Gleichzeitig, wenn kleine und mittlere Unternehmen ihre Betriebskosten auf relativ niedrigem Niveau steuern wollen, sollten sie den Aufbau des Kostenmanagements stärken, Kosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen im Marktumfeld verbessern. Es kann gesagt werden, dass Unternehmen die Stückproduktkosten senken, den betrieblichen Gewinn maximieren und das betriebliche Niveau des Unternehmens durch Kostenmanagement verbessern können. Auf die kontinuierliche Innovation des Kostenmanagements setzt man auf die gesunde Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in China. Um im harten Marktwettbewerb zu überleben, müssen wir ausländische fortschrittliche Kostenmanagementkonzepte einführen und wissenschaftliche Kostenmanagementmethoden annehmen, und dann ständig das Kostenmanagementsystem verbessern und tief das Potenzial zur Kostenreduzierung erschließen.'
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Small and medium-sized enterprises have many business elements, and cost management is a very important element. The cornerstone of modern cost management is necessary for the long-term development of companies. First of all, building a modern cost management system consists of adapting the inherent cost management from the perspective of perfection. At the same time, if small and medium-sized enterprises want to manage their operating costs at a relatively low level, they should strengthen the structure of cost management, reduce costs and improve the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the market environment. It can be said that companies can reduce unit product costs, maximize operational profit, and improve the operational level of the company through cost management. The continuous innovation of cost management focuses on the healthy development of small and medium-sized enterprises in China. To survive in harsh market competition, we need to introduce foreign advanced cost management concepts and adopt scientific cost management methods, and then constantly improve the cost management system and deeply tap the cost reduction potential.。
'Interne Kontrolle spielt eine wichtige Rolle im Unternehmensmanagement, aber ob sie ihre Funktionen voll ausschöpfen können, hängt weitgehend von der Umgebung der internen Kontrolle ab. Da die interne Kontrollumgebung die Grundlage für den Betrieb des internen Kontrollmechanismus ist, wird es schwierig sein, die Kontrollziele des Unternehmens aufgrund der schwachen Grundlage zu erreichen, wenn es Probleme in der internen Kontrollumgebung gibt, unabhängig davon, wie solide die interne Kontrolle ist. Daher wird in diesem Beitrag das interne Kontrollumfeld kleiner und mittlerer Unternehmen untersucht. Am Beispiel von Xi'an junzhiqi Financial Management Co., Ltd. stellt dieses Papier zunächst die verwandten Konzepte der internen Kontrolle und der internen Kontrollumgebung vor; In Kombination mit der aktuellen Situation des Betriebs des Unternehmens und den erhaltenen Informationen analysiert dieses Papier die aktuelle Situation der internen Kontrollumgebung des Xi'an Junzhi Unternehmens und stellt fest, dass die interne Kontrollumgebung des Unternehmens einige Probleme hat, wie unangemessene Organisationseinstellung, unrealistische Entwicklungsstrategie, unvollkommene Personalpolitik, unvollständige Umsetzung der sozialen Verantwortung, nicht standardisierte Unternehmenskultur und so weiter; Schließlich, kombiniert mit der tatsächlichen Entwicklung des Unternehmens, schlagen Sie eine angemessene Unternehmensorganisation vor, stärken Sie das Management des Verwaltungsrats, klären Sie die Verteilung der Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter, koordinieren Sie die Entwicklungsstrategie mit der Entwicklung des Unternehmens, implementieren Sie praktische Entwicklungsstrategien, etablieren und verbessern Sie das Personalmanagementsystem, achten Sie auf Mitarbeiterrekrutierung und -training, verwirklichen Sie das standardisierte Management der Unternehmenskultur und erhöhen Sie das Risikobewusstsein der Unternehmenskultur der Managementabteilung, Kombiniert mit dem Entwicklungss'
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Internal control plays an important role in company management, but whether they can fully exploit their functions depends largely on the environment of internal control.Since the internal control environment is the basis for the operation of the internal control mechanism, it will be difficult to achieve the control objectives of the company due to the weak foundation, when there are problems in the internal control environment, regardless of how solid the internal control is. Therefore, this paper examines the internal control environment of small and medium-sized enterprises. Using the example of Xi'an junzhiqi Financial Management Co., Ltd., this paper first introduces the related concepts of internal control and internal control environment; In combination with the current situation of the company's operation and the information received, this paper analyzes the current situation of Xi'an Junzhi company's internal control environment and finds that the company's internal control environment has some problems, such as inappropriate organizational attitude, unrealistic development strategy, imperfect personnel policy, incomplete implementation of social responsibility, non-standardised corporate culture and so on; Finally, combined with the actual development of the company, propose an appropriate corporate organization, strengthen the management of the board of directors, clarify the distribution of responsibilities of employees, coordinate the development strategy with the development of the company, implement practical development strategies, establish and improve the personnel management system, pay attention to employee recruitment and training, realize the standardized management of corporate culture and increase the risk awareness of the corporate culture of the management department, combined with the development of。