"diskriminierende Haltung. Zweiten" von Englische Sprache Übersetzen
【 Deutsche Sprache 】
diskriminierende Haltung. Zweitens, lernen, aus der Perspektive kultureller Unterschiede zu verstehen, um das Verhalten des Objekts, des Zwecks und der Absicht zu verhandeln, anstatt in ihrem Standpunkt zu beurteilen, die kulturellen Unterschiede zu verstehen, die durch Unterschiede im Verhalten verursacht werden, die Distanz zu verhandelnden Nationen zu verringern, das emotionale Kommunikations- und Verhandlungsobjekt zu verbessern, für den reibungslosen Ablauf der multinationalen Geschäftsverhandlungen, um die guten Grundlagen zu legen. Schließlich sollte das Verhandlungsteam in interkulturellen Geschäftsverhandlungen sorgfältig ausgewählt werden. Normalerweise wählen Unternehmen, die interkulturelle Geschäftsverhandlungen durchführen, das mit dem Verhandlungsland vertraute Personal aus, um zusätzliche Hintergrunduntersuchungen durchzuführen und dem Verhandlungsteam beizutreten. Unternehmen sollten bei der Auswahl dieses Personals sehr vorsichtig sein. Eine besteht darin, das professionelle Verhandlungsniveau des Personals und das kulturelle Verständnis des Verhandlungsziellandes sicherzustellen; Die zweite besteht darin, strenge Rückverfolgung des Personals durchzuführen, und auf der Grundlage der Verbesserung der Professionalität des Verhandlungsteams können Vertraulichkeit und Sicherheit nicht ignoriert werden.
【 Englische Sprache 】
discriminatory attitude. Second, learn to understand from the perspective of cultural differences to negotiate the behavior of the object, purpose and intention, instead of judging in their point of view, to understand the cultural differences caused by differences in behavior, to reduce the distance to negotiating nations, improve the emotional communication and negotiation object, for the smooth running of multinational business negotiations, to lay the good foundations. Finally, the negotiation team should be carefully selected in intercultural business negotiations. Typically, companies conducting intercultural business negotiations select staff familiar with the negotiating country to carry out additional background investigations and join the negotiating team. Companies should be very careful when choosing this personnel. One is to ensure the professional negotiation level of the staff and the cultural understanding of the negotiating country; The second is to carry out strict tracing of personnel, and on the basis of improving the professionalism of the negotiation team, confidentiality and security can not be ignored.