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【 Deutsche Sprache 】
Ein guter Anreizmechanismus kann die Arbeitsenthusiasmus der Unternehmensmitarbeiter effektiv stimulieren. Anreize werden in materielle Anreize und spirituelle Anreize unterteilt. Zunächst einmal sollte Unternehmen a im Hinblick auf materielle Anreize schrittweise ein marktorientiertes Einkommensverteilungssystem etablieren und sich an den Grundsatz des Gehalts nach Posten, der Entlohnung nach Leistung und des Lohnwechsels von Posten zu Posten halten. Zweitens sollten wir das Gehaltsmanagement verbessern. Entsprechend den Verantwortlichkeiten, Risiken und tatsächlichen Beiträgen verschiedener Arten von Talenten in verschiedenen Posten, kombiniert mit den wirtschaftlichen Vorteilen des Unternehmens, bestimmen vernünftigerweise das Gehaltsniveau, etablieren und verbessern Sie den konstanten Wachstumsmechanismus des Gehaltseinkommens aller Arten von Talenten, um schrittweise das Gehaltsniveau von Schlüsselpositionen und den Mangel an hochwertigen Talenten zu verbessern [18]. Gleichzeitig werden wir durch die Erforschung effektiver Wege zur Sicherstellung und Förderung der Entwicklung der ausgezeichneten Produktion und Fähigkeiten des Unternehmens kontinuierlich zur effektiven Zuweisung ausgezeichneter Talente gemäß den Schlüsselfaktoren Produktion und Management beitragen. Je nach Grad der Vermarktung von Talenten, die Einführung von hochrangigen Talenten, Talenten in dringendem Bedarf von Unternehmen und Kerntalenten in Schlüsselpositionen wird entsprechend dem Marktpreis bezahlt. Zweitens, in Bezug auf spirituelle Motivation, nach Maslows Hierarchie der Bedürfnisse Theorie, werden sie, wenn die grundlegenden Lebensbedürfnisse der Menschen erfüllt sind, weiterhin einen höheren spirituellen Wert und Selbstverwirklichungswert verfolgen. Vor allem das Top Management und das technische Rückgrat im Unternehmen. Das Streben nach spiritueller Ebene ist stärker. Unternehmen a sollte daher die Arbeitsplatzerwartung und Wertrealisierung von Talenten als Kernbestandteil des Anre
【 Englische Sprache 】
A good incentive mechanism can effectively stimulate the work enthusiasm of company employees. Incentives are divided into material incentives and spiritual incentives. First of all, in terms of material incentives, enterprises a should gradually establish a market-oriented income distribution system and adhere to the principle of pay by item, pay by performance and shift of pay from item to item. Secondly, we should improve salary management. According to the responsibilities, risks and actual contributions of different types of talents in different positions, combined with the economic benefits of the company, reasonably determine the salary level, establish and improve the constant growth mechanism of the salary income of all kinds of talents, to gradually improve the salary level of key positions and the lack of high-quality talent [18]. At the same time, by researching effective ways to ensure and promote the development of the company's excellent production and capabilities, we will continuously contribute to the effective allocation of excellent talent according to the key factors of production and management. Depending on the degree of talent marketing, the introduction of high-level talents, talents in urgent need of companies and core talents in key positions will be paid according to the market price. Second, in terms of spiritual motivation, according to Maslow's Hierarchy of Needs Theory, when people's basic life needs are met, they will continue to pursue a higher spiritual value and self-realization value. Above all, the top management and the technical backbone in the company. The pursuit of spiritual level is stronger. Company a should therefore maintain jobs and realise the value of talent as a core component of the Anre