Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
önnen wir die finanzielle Funktion besser realisieren und die Bedürfnisse der Unternehmensstrategie und -organisation erfüllen.
Aufgrund der Änderung der Finanzorganisationsstruktur kann die Finanzabteilung jeder Geschäftseinheit nur für einen kleinen Teil beibehalten werden und wird in der Regel an den Standort des Shared Service Centers verlegt. Auf diese Weise kann die Konzentration der meisten Funktionen des Finanzwesens in einem Zentrum die Anzahl der Personen reduzieren, die Kosten erheblich senken, die Effizienz verbessern und die finanziellen und administrativen Prozesse mit der Unternehmensstrategie abstimmen. Nach der Anpassung der Finanzorganisation und Funktionen wird die ursprüngliche dezentrale, isolierte und mehrstufige Struktur optimiert. Nach der Optimierung konzentriert sich das Finanzmanagementzentrum auf die Verarbeitung, Formulierung von Finanzstrategien und Standards und spielt eine Kernintelligenz in den Bereichen Performance Management und Evaluation, Finanzanalyse und Reporting sowie Frühwarnkontrolle.
3. Analyse zum Anwendungsbereich des Financial Sharing Centers in China
3.1 Unternehmensmerkmale passend für die Einrichtung von Financial Shared Service Center
Erstens hat das Unternehmen einen bestimmten Maßstab erreicht und hat viele Niederlassungen.
Zweitens ist der Betrieb von Unternehmen relativ einzeln, wie Kettenbetriebsunternehmen, Hauptgeschäftskonzentrationsunternehmen und so weiter. In diversifizierten Unternehmen kann aufgrund unterschiedlicher Rechnungslegungsstandards in Betracht gezogen werden, Finanzteilungsdienste nach Industrie anzubieten. Wenn ein Unternehmen viele Branchen und wenige Einheiten in jeder Branche hat, ist es nicht geeignet, Finanzteilungsdienste zu implementieren.
Drittens können die finanziellen Angelegenheiten jeder Filiale nach einheitlichen Regeln und Prozessen abgewickelt werden, die im Stapel kopiert und verarbeitet werden können;
Viertens hat die Zentrale die Forderung nach einer zentralisierten Finanz
【 Englische Sprache 】
we can better realize the financial function and meet the needs of the corporate strategy and organization.
Due to the change in the financial organization structure, the finance department of each business unit can only be retained for a small part and is usually relocated to the location of the shared service center. In this way, concentrating most of the functions of finance in one center can reduce the number of people, significantly reduce costs, improve efficiency and align the financial and administrative processes with the corporate strategy. After adjusting the financial organization and functions, the original decentralized, isolated and multi-level structure is optimized. After optimization, the Financial Management Center focuses on processing, formulating financial strategies and standards and plays a core intelligence in the areas of performance management and evaluation, financial analysis and reporting, and early warning control.
3. Analysis of the scope of the Financial Sharing Center in China
3.1 Business features suitable for setting up Financial Shared Service Centers
First, the company has reached a certain scale and has many branches.
Second, the operation of enterprises is relatively individual, such as chain operating enterprises, main business concentration enterprises and so on. In diversified companies, due to different accounting standards, it may be considered to offer financial sharing services by industry. If a company has many industries and few units in each industry, it is not appropriate to implement financial sharing services.
Third, the financial affairs of each branch can be handled according to uniform rules and processes, which can be copied and processed in batch;
Fourthly, the central office has called for centralised finance.