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【 Deutsche Sprache 】
Gegenstand dieser Forschung; Motivation und Leistung von Mitarbeitern versuchen zu untersuchen, wie die besten Mitarbeiter motiviert werden können, um auf ihrem optimalen Niveau innerhalb eines Unternehmens zu arbeiten. Im Großen und Ganzen ist die Leistung eines Mitarbeiters, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben erfüllt, erforderliche Aufgaben erfüllt und sich am Arbeitsplatz verhält. Die Qualität, Quantität und Effizienz der Arbeit werden dann als Maßstab für die Messung ihrer Arbeitsleistung am Arbeitsplatz herangezogen. Im Allgemeinen sind Vertriebsmitarbeiter provisions- und bonus-getrieben, um ihre grundlegenden Aufgaben zu erfüllen, aber ist monetärer Gewinn der einzige Faktor, den diese Vertriebsmitarbeiter bereit sind, "zu opfern" und trotzdem für die Organisation, für die sie arbeiten, motiviert bleiben? Dies führt uns zu der Problemfrage dieser Forschung "trägt das Verhältnis extrinsischer Faktoren zur Arbeitsleistung tatsächlich dazu bei, dass Bankverkäufer motiviert werden, Leistungen zu erbringen?". Dies stellt daher fest, dass es notwendig ist, andere Aspekte der Motivation zu betrachten, die nicht unbedingt Geld sind.
Zwei Theorien wurden zu der in der Problemformulierung aufgeworfenen Frage herangezogen. Diese Theorien umfassen Herzbergs Zwei-Faktor-Theorie und Vroom-Erwartungstheorie. Diese Forschung untersuchte auch die verschiedenen extrinsischen Faktoren, die die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen könnten. Das Hauptziel dieser Forschung ist es, den Zusammenhang zwischen Vergütung, Aufstieg und Arbeitsbedingungen zur Arbeitsleistung im Bankensektor zu untersuchen.
Eine empirische Studie wurde im Bankensektor durchgeführt, die den Fall darstellt, wenn diese Forschung funktioniert. In dieser Studie wurden 350-Sätze von Fragebögen vorbereitet und an die Zielgruppen verteilt, die in den Top-5-Banken im Klang Valley, Selangor, arbeiten, um ihre Sicht auf Motivation und wie sie die Leistung im Unternehmen steigern kann. Daten von 340 Befragten wurde
【 Englische Sprache 】
the subject of this research; Motivation and performance of employees try to investigate how the best employees can be motivated to work at their optimal level within a company. By and large, an employee's performance is how an employee performs his duties, performs required tasks and behaves in the workplace, and the quality, quantity and efficiency of work are then used as a yardstick for measuring their work performance in the workplace. In general, sales reps are commission and bonus driven to accomplish their basic tasks, but monetary gain is the only factor these sales reps are willing to do," to sacrifice" and still remain motivated for the organization they work for? This leads us to the problem of this research" does the ratio of extrinsic factors to work performance actually help motivate bank sellers to perform?& quot;. This, therefore, states that it is necessary to consider other aspects of motivation, which are not necessarily money.
Two theories were used to answer the question raised in the problem formulation. These theories include Herzberg's two-factor theory and Vroom expectation theory. This research also investigated the various extrinsic factors that could influence employee motivation. The main objective of this research is to investigate the relationship between remuneration, promotion and working conditions to work performance in the banking sector.
An empirical study has been conducted in the banking sector, which is the case when this research works. In this study, 350-sets of questionnaires were prepared and distributed to the target groups working in the top five banks in Klang Valley, Selangor, to provide their perspective on motivation and how it can boost performance in the company. Data from 340 respondents