Online-Übersetzung

【 Deutsche Sprache 】
Dieses Papier wird das aktuelle umfassendere und systematischere Bewertungssystem für die Wertschöpfungskette bei der Bewertung der Leistung des Zhuzhou Lanma FAW Volkswagen 4S Store verwenden. Bei der Annahme der Wertschöpfungskettenbewertungsmethode berücksichtigt das Unternehmen die interne und externe Entwicklungsumgebung des Unternehmens vollständig, erweitert den Bewertungsinhalt von innen nach außen, betrachtet die internen Produktions- und Betriebsaktivitäten und externe Aktivitäten, die den Betrieb des Unternehmens als Ganzes unterstützen, und integriert die verbundenen Unternehmensmitarbeiter, Kunden, wettbewerbsfähige Unternehmen und wissenschaftliche und technologische Innovationsfähigkeit in das Leistungsbewertungssystem. Das Bewertungssystem gleicht nicht nur den Mangel aus, dass Unternehmen nur Finanzindikatoren bewerten, sondern berücksichtigt auch die Auswirkungen der externen Wertschöpfungskette auf die Verbesserung der Unternehmensleistung vollständig. Erkennen Sie den Zweck, den wirtschaftlichen Nutzen von Unternehmen von innen und außen zu verbessern. Die Analyse der horizontalen Wertschöpfungskette von Zhuzhou Lanma FAW Volkswagen 4S Store ist, die Situation seiner Konkurrenten in der gleichen Industrie zu analysieren. Aufgrund der schnellen Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie, 4S Stores der großen Automobilmarken haben durch den Boden gebrochen, und diese Wettbewerber haben das Wettbewerbsumfeld der Automobil 4S Stores verschärft.
【 Englische Sprache 】
This paper will use the current more comprehensive and systematic value chain assessment system to evaluate the performance of Zhuzhou Lanma FAW Volkswagen 4S Store. When adopting the value chain valuation method, the company fully considers the internal and external development environment of the company, extends the valuation content from the inside out, considers the internal production and operating activities and external activities that support the operation of the company as a whole, and integrates the associated company employees, customers, competitive companies and scientific and technological innovation capability into the performance evaluation system. The valuation system not only compensates for the lack of companies evaluating only financial indicators, but also fully takes into account the impact of the external value chain on improving business performance. Recognize the purpose of improving the economic benefits of companies from inside and outside. The analysis of the horizontal value chain of Zhuzhou Lanma FAW Volkswagen 4S Store is to analyze the situation of its competitors in the same industry. Due to the rapid development of the Chinese automotive industry, 4S stores of major automobile brands have broken through the ground, and these competitors have tightened the competitive environment of automobile 4S stores.