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Deutsche Übersetzung Englische Sprache (5189)

Fuyao Glass und Xinyi Glass stießen beide auf technische Handelshemmnisse beim Eintritt in den internationalen Markt, und der ausländische Markt verweigerte den Produkten der beiden Unternehmen den Eintritt in den lokalen Markt aufgrund der minderwertigen Produktqualität. Angesichts strenger technischer Anforderungen. Fuyao Glass hat ein Joint Venture mit Saint Gobain, einem damals internationalen Autoglasriesen, eingegangen, indem er sein Eigenkapital aktiv übertrug. Während des Joint Venture-Zeitraums. Fuyao Glass zitiert einerseits die fortschrittliche Produktionstechnologie von Saint Gobain, um die Qualität seiner Produkte zu verbessern. Mit Saint Gobains ausgereiftem internationalem Marketing-Netzwerk und Markeneinfluss. Transport der Automobilglasprodukte des Unternehmens in den US-Markt. Da Saint Gobain bereits einer der Hauptlieferanten auf dem US-Markt ist, können Fuyao Glass-Produkte mit Hilfe der Marke Saint Gobain vor technischen Handelshemmnissen der USA geschützt werden. Xinyi Glass zielt direkt auf die Anforderungen technischer Handelshemmnisse ab und investiert stark in die Transformation seiner Produktionstechnologie. Durch den Erhalt der technischen Zertifizierung auf dem internationalen Markt, um mit den technischen Handelshemmnissen umzugehen. Nach Erhalt der Zertifizierung von American Dot, European ECE und Japanese JIS, hat Xinyi Glass auch die Beschränkungen der technischen Handelshemmnisse überschritten.
Chinas Marktwirtschaftsstatus wird nicht anerkannt, so dass viele chinesische Unternehmen Antidumpinguntersuchungen unterzogen wurden. Fuyao Glass und Xinyi Glass haben beide Antidumpingklagen von den Regierungen Kanadas und der Vereinigten Staaten erfahren. Bei Antidumpingstreitigkeiten ist Xinyi Glass dasselbe wie Fuyao Glass. Sie nutzte nicht nur die WTO-Regeln sorgfältig und engagierte ein spezielles Rechtsteam, um aktiv auf die Klage zu reagieren, sondern machte über die Jahre auch detaillierte Datenerhebungen und füllte verschiedene Fragebögen aus. Das Xinyi-Team stellte dem Untersuchungsteam auch detaillierte Informationen über Inlandsverkäufe, Ausfuhrverkäufe, Kosten usw. zur Verfügung. Schließlich gewannen sie den Sieg des Antidumpingverfahrens, während diejenigen Unternehmen, die negativ reagierten, die bittere Frucht des Dumpings verschluckten und riesige Strafzölle zahlten. Dieser Abschnitt vergleicht die Strategien von Xinyi Glass und Fuyao Glass zum Schutz des internationalen Handels.
uktionskapazität von Unternehmen. Bis Ende 2017 betrug die Kapazität der internationalen Produktionsbasis von Fuyao Glass 6,8 Millionen Sätze pro Jahr, und die von Xinyi Glass betrug etwa 1,7 Millionen Sätze pro Jahr. Die internationale Produktionskapazität von Fuyao Glas ist auch höher als die von Xinyi Glas. Aus der Perspektive der internationalen Umsatzskala hat die durchschnittliche internationale Umsatzskala von Fuyao Glass in den letzten drei Jahren 54,5% 1,7 Milliarden Yuan, während Xinyi Glass nur 3,055 Milliarden Yuan ist, in Bezug auf das Betriebsergebnis. Fuyao Glass hat auch eine größere Umsatzskala aufgrund seines führenden internationalen Layouts.
Im Hinblick auf die internationale Investitionsstrategie. Es gibt auch einige Unterschiede zwischen Xinyi Glas und Fuyao Glas. Die internationale Investition von Xinyi Glas gehört zu der traditionelleren Art, das heißt, Unternehmen öffnen zuerst den internationalen Rohstoffmarkt. Ein eigenes Markenimage aufbauen. Nachdem Sie ein gewisses Verständnis des Marktes und der finanziellen Akkumulation des Landes haben, erwerben Sie die Fabriken des Landes durch Fusionen und Übernahmen oder investieren Sie in selbstgebaute Fabriken für den transnationalen Betrieb. Die internationale Investitionsstrategie von Fuyao Glass besteht darin, der vorgelagerten Automobilindustrie nach der Öffnung des internationalen Marktes Vorrang einzuräumen. Nach der Beherrschung des Rechts, in der vorgelagerten industriellen Kette zu sprechen, führen Sie M-A und selbst gebaute Fabriken. Diese Strategie ermöglicht es Unternehmen, grenzüberschreitende Investitionen zu tätigen, ohne durch die starke Verhandlungsmacht der vorgelagerten Lieferanten eingeschränkt zu werden, die Rohstoffkosten streng zu kontrollieren, die Rohstoffversorgung vollständig sicherzustellen, die Produktionskapazität von selbst gebauten Fabriken in kürzester Zeit freizugeben und Gewinne zu erzielen. In den letzten zwei Jahrzehnten des internationalen Betriebs besaß Fuyao Glass Autoglas Produktionsstandorte in den Vereinigten Staaten, Russland und Deutschland. Forschungszentren wurden in Europa und Amerika eingerichtet. Xinyi Glass hat nur in Malaysia investiert und eine Produktionsstätte aufgebaut. Es hinkt Fuyao Glass im internationalen Investitionslayout und in der internationalen Produktionskapazität hinterher. Fuyao Glass hat sechs Niederlassungen in den USA mit seiner vernünftigeren internationalen Investitionsstrategie. Es hat zwei Niederlassungen in Europa, das internationale Layout ist vor Xinyi Glas, und sein internationaler Einfluss ist weit größer als der von Xinyi Glas. Aus der Perspektive der transnationalen Prod
nur 5%. Der inländische Marktanteil beträgt 22%, was gegenüber Fuyao Glass, das sich auf die Entwicklung von Automobilglas konzentriert, wettbewerbnachteilig ist. Mit fast dem gleichen Entwicklungshintergrund und Entwicklungsprozess, Fokussierung auf das Geschäft lässt Fuyao Glass kontinuierlich tief im Bereich Automobilglas pflügen, die Reaktionsgeschwindigkeit der Unterstützung neuer Modelle und der Produktionsmodus von Multi-Batch- und Kleinserien gewinnen die Oberhand in der Konkurrenz. Die Strategie von Fuyao Glass, sich auf den Automobilglasmarkt zu konzentrieren, hat dazu beigetragen, den absoluten Wettbewerbsvorteil von Automobilglas zu etablieren und bessere Leistungen als seine Wettbewerber auf dem internationalen und nationalen Markt zu erbringen.
Fuyao Glass hält sich an die Geschäftsphilosophie "nur Automobilglas herstellen" und hat die Strategie angenommen, sich in hohem Maße auf die Produktion von Automobilglas im Betrieb seines Hauptgeschäfts zu konzentrieren. Den Wettbewerbsvorteil von Unternehmen in der Automobilglasproduktion kontinuierlich stärken und hervorheben. Fuyao Glass hat seit jeher mehr als 95% seines Hauptgeschäftsergebnisses auf den Umsatz in der Automobilglasbranche zurückgelegt. Verglichen mit Fuyao Glas. Xinyi Glas nimmt die Strategie des diversifizierten Managements an. In der Anlaufphase. Xinyi Glass konzentriert sich auch auf die R-D und Produktion von Automobilglas. Und trat nach anfänglichem Erfolg gemeinsam mit Fuyao Glass in den nordamerikanischen Markt ein. Xinyi Glas begann den Prozess seines diversifizierten Betriebs, und das Unternehmen expandierte auf den Bereich Floatglas und Architekturglas. Die Unternehmensressourcen begannen auch, sich auf verschiedene Geschäftsbereiche zu verteilen, und die Entwicklung der Geschäftsbereiche Automobilglas war durch Ressourcen begrenzt. Auch der Anteil des Ergebnisses am Hauptgeschäftsergebnis sank allmählich. Bis 2017 machte das operative Ergebnis von Xinyi Glass nur 55% des Hauptgeschäftsergebnisses aus, das weit unter dem von Fuyao Glass lag. Die diversifizierte Geschäftsstrategie hat Xinyi Glass in der Investition von Automobilglas benachteiligt. Obwohl es eine relativ gute Entwicklung auf dem Gebiet von Floatglas und Architekturglas hat, war das Unternehmen nicht in der Lage, ausreichende Ressourcen zu investieren, um den Wettbewerbsvorteil seiner Hauptprodukte zu kultivieren. Unternehmensressourcen müssen verschiedenen Geschäftsfeldern zugewiesen werden, was zu dem Dilemma führt, dass Unternehmen über reiche Produktlinien verfügen, aber kein Produkt einen absoluten Wettbewerbsvorteil hat und die internationale Expansion ihrer Produkte in gewissem Maße begrenzt ist. Ab Ende 2017. Der internationale Marktanteil von Xinyi Glass beträgt
ivater Unternehmen ermöglicht es dem Management, schnell Entscheidungen zur Bewältigung der Krise zu treffen. Fortbilden Sie Mitarbeiter am Arbeitsplatz kontinuierlich und halten Sie die berufliche Qualität der Mitarbeiter immer nicht rückwärts und haben Sie ein Gefühl der Krise. Achten Sie auf das Management der Humanressourcen und weisen Sie Humanressourcen vernünftig zu.
Li Xiaowen. In 2014 [47] studierte den Jahresbericht von Fuyao Glass von 2011 bis 2013. Es wird angenommen, dass Fuyao Glass die Entwicklungsstrategie durch Innovation vorantreibt. bilden die Kernvorteile seiner Branche. Fuyao Glass's Innovations- und Selbstkontrollfähigkeit hat die technischen Barrieren seiner Pendants in Industrieländern durchbrochen und ist eine der treibenden Kräfte für seine reibungslose Entwicklung in Überseemärkten.、Qinghe, 1996, [43] glaubte, dass der Grund für den Erfolg der Fuyao-Glasentwicklung darin besteht, dass das Unternehmen die nationalen Richtlinien rational nutzen kann, wissenschaftliche Managementmethoden annehmen, Mitarbeiter mit hoher Qualität und starker Professionalität rekrutieren und fortschrittliche Produktionsausrüstung und -technologie einführen kann, die das Unternehmen in einer führenden Position in der Industrie in Wissenschaft und Technologie macht.、Zheng Lei, 2006. [44] glaubte, dass der Hauptgrund, warum Fuyao Glass erfolgreich in den amerikanischen Markt eintreten konnte, darin bestand, dass es sich beim Eintritt in den amerikanischen Markt für relativ geringen Wettbewerb entschied. Der Ersatzmarkt für beschädigtes Automobilglas mit relativ geringer Branchenaufmerksamkeit.、Zheng Guangsheng, 2007. Der Grund, warum Fuyao Glass erfolgreich eine bekannte Glasmarke aufbaut, ist die Beachtung des geistigen Eigentums. Einerseits legt Fuyao Glass Wert auf unabhängige Innovation, andererseits schützt es seine eigenen geistigen Eigentumsrechte durch Patentanmeldungen.、Zhang Xiudan. [46] untersuchte die Maßnahmen von Fuyao Glass zur Bewältigung der Finanzkrise im 2008-Jahr und glaubte, dass die Gründe, warum Fuyao Glass die Krise reibungslos überstehen könnte, die folgenden waren. Wissenschaftliche Vorhersage der aktuellen Situation und Aussichten der Branche und Formulierung der allgemeinen Entwicklungsstrategie und Ziele des Unternehmens basierend auf den Vorhersageergebnissen. Die Flexibilität der Organisationsstruktur pr
Die Entwicklungsrichtung des zeitgenössischen Bibliotheksbaus ist die digitale Bibliothek, die Existenzform der zukünftigen Bibliothek, und ihre Forschungs- und Konstruktionsebene wird den Status und die Funktion unserer Bibliothek im zukünftigen Informationszeitalter unmittelbar beeinflussen. Mit Blick auf den objektiven Trend der digitalen Entwicklung von Bibliotheken analysiert und diskutiert dieser Beitrag die wichtigsten strategischen Probleme und Strategien, die beim Bau digitaler Bibliotheken in China zukünftiger Bibliothek gelöst werden sollten, Das Forschungs- und Konstruktionsniveau wird den Status und die Funktion unserer Bibliothek im zukünftigen Informationszeitalter unmittelbar beeinflussen.
tbanking zu diskutieren.
In den letzten Jahren ist die Globalisierung des gemischten Finanzbetriebssystems die inhärente Anforderung der Finanzindustrie, sich an die Veränderung der internationalen wirtschaftlichen Situation anzupassen, Gewinnmaximierung zu verfolgen und die Fähigkeit zu verbessern, Risiken zu widerstehen. Auch der Wettbewerb unter den Geschäftsbanken wird immer heftiger. Um mit dem Wandel des marktwirtschaftlichen Umfelds und dem harten Marktwettbewerb fertig zu werden, begannen die Banken, nach einer neuen Entwicklungsrichtung zu suchen und Geschäftstransformation durchzuführen, um langfristig ein stabiles Gewinnwachstum zu erzielen. Durch das aktive Umfeld des Wertpapiermarktes steigt die Nachfrage nach Eigenkapitalfinanzierungen in verschiedenen Branchen allmählich. Die Entwicklung des Investment Banking Geschäfts ist für Großbanken zu einem der wichtigen Wege geworden, um Geschäftstransformation und -expansion zu erreichen. Bei der Entwicklung des Investmentbanking-Geschäfts sollten wir uns bemühen, den Markeneffekt und die Kernwettbewerbsfähigkeit der Banken zu verbessern. Seit ihrer Gründung im Januar 2001 hat die Ganzhou Bank begonnen, auf der Grundlage des traditionellen Geschäftsmodells und des Entwicklungspfads der Geschäftsbanken neue einkommensschonende Geschäfte zu entwickeln und neues Investment Banking Geschäft zu entwickeln und gleichzeitig die Entwicklung des Basisgeschäfts sicherzustellen. In 2021 hat Ganzhou Bank Investment Bank einen Gesamtumsatz von 4.099.26 Millionen Yuan erreicht.、In der Praxis beschränken sich Chinas Geschäftsbanken jedoch auf die unreifen makrofinanziellen Bedingungen und das Fehlen eines perfekten internen Management- und Risikokontrollsystems der Geschäftsbanken, die systemischen und nichtsystemischen Risiken von Geschäftsbanken im Investmentbanking-Geschäft erhöht und die stabile Entwicklung des inländischen Finanzsystems bedroht. Daher ist es von großer praktischer Bedeutung, die Risikokontrolle von Geschäftsbanken im Investmen
den amerikanischen Markt für relativ geringen Wettbewerb entschied. Der Ersatzmarkt für beschädigtes Automobilglas mit relativ geringer Branchenaufmerksamkeit.、Zheng Guangsheng, 2007. Der Grund, warum Fuyao Glass erfolgreich eine bekannte Glasmarke aufbaut, ist die Beachtung des geistigen Eigentums. Einerseits legt Fuyao Glass Wert auf unabhängige Innovation, andererseits schützt es seine eigenen geistigen Eigentumsrechte durch Patentanmeldungen.、Zhang Xiudan. [46] untersuchte die Maßnahmen von Fuyao Glass zur Bewältigung der Finanzkrise im 2008-Jahr und glaubte, dass die Gründe, warum Fuyao Glass die Krise reibungslos überstehen könnte, die folgenden waren. Wissenschaftliche Vorhersage der aktuellen Situation und Aussichten der Branche und Formulierung der allgemeinen Entwicklungsstrategie und Ziele des Unternehmens basierend auf den Vorhersageergebnissen. Die Flexibilität der Organisationsstruktur privater Unternehmen ermöglicht es dem Management, schnell Entscheidungen zur Bewältigung der Krise zu treffen. Fortbilden Sie Mitarbeiter am Arbeitsplatz kontinuierlich und halten Sie die berufliche Qualität der Mitarbeiter immer nicht rückwärts und haben Sie ein Gefühl der Krise. Achten Sie auf das Management der Humanressourcen und weisen Sie Humanressourcen vernünftig zu.、3. Vergleich der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Fuyao Glas
[22] war der Ansicht, dass je geringer die industrielle Konzentration, desto stärker die industrielle Wettbewerbsfähigkeit. Größenvorteile und technologische Innovationen haben positive Auswirkungen auf die industrielle Wettbewerbsfähigkeit. Xu Tao, 2009, [23] untersuchte die internationale Wettbewerbsfähigkeit und ihre Determinanten der 28-produzierenden Industrien auf dem chinesischen Festland und glaubte, dass der Spillover-Effekt von ausländischen finanzierten Unternehmen und Agglomerationen der verarbeitenden Industrie die internationale Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie verbessern kann, aber die wirtschaftliche Offenheit, der RMB-Wechselkurs und die Unternehmensskala haben keinen signifikanten Einfluss auf die internationale Wettbewerbsfähigkeit. Darüber hinaus hat der Anstieg der Arbeitskosten die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Fertigung nicht geschwächt.、Li Xiaowen. In 2014 [47] studierte den Jahresbericht von Fuyao Glass von 2011 bis 2013. Es wird angenommen, dass Fuyao Glass die Entwicklungsstrategie durch Innovation vorantreibt. bilden die Kernvorteile seiner Branche. Fuyao Glass's Innovations- und Selbstkontrollfähigkeit hat die technischen Barrieren seiner Pendants in Industrieländern durchbrochen und ist eine der treibenden Kräfte für seine reibungslose Entwicklung in Überseemärkten.、Qinghe, 1996, [43] glaubte, dass der Grund für den Erfolg der Fuyao-Glasentwicklung darin besteht, dass das Unternehmen die nationalen Richtlinien rational nutzen kann, wissenschaftliche Managementmethoden annehmen, Mitarbeiter mit hoher Qualität und starker Professionalität rekrutieren und fortschrittliche Produktionsausrüstung und -technologie einführen kann, die das Unternehmen in einer führenden Position in der Industrie in Wissenschaft und Technologie macht.、Zheng Lei, 2006. [44] glaubte, dass der Hauptgrund, warum Fuyao Glass erfolgreich in den amerikanischen Markt eintreten konnte, darin bestand, dass es sich beim Eintritt in
[11] Dieses Papier untersucht die internationale Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie auf der Grundlage von vier Indikatoren: Wertschöpfung im verarbeitenden Gewerbe, internationaler Marktanteil, komparativer Vorteilsindex und Handelswettbewerbsindex. Die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt ist in der Welt jedoch nach wie vor benachteiligt.、Chen Limin. Wang Xuan und Rao Siyuan, 2016. [12] Dieses Papier analysiert das internationale Wettbewerbsniveau von 30-Typen von produzierenden Industrien in China anhand von drei Indikatoren: Gewinnspanne, Produktivität und Marktanteil. Es wird angenommen, dass diese drei Indikatoren unterschiedliche Ergebnisse für die Messung der internationalen Produktivität der verarbeitenden Industrie liefern werden, aber in Bezug auf den Inlandsmarkt, Gewinnspanne und Produktivitätsindikatoren haben eine hohe Messkonsistenz.、Li Gang und Liu Jichao. In 2016, [13] etablierte ein umfassendes Bewertungssystem der industriellen internationalen Wettbewerbsfähigkeit, wobei der Anteil der Exporte der Zielindustrien an den Gesamtrohstoffexporten des Landes, der relativen Exportvorteile, des internationalen Marktanteils und des Handelswettbewerbsindex als statische Indikatoren herangezogen und der Vorteilsindex der Exportwachstumsrate, die Veränderungsrate des relativen Exportvorteilsindex ausgenutzt wurde. Dynamische Indikatoren sind die Wachstumsrate des internationalen Marktanteils und die Wachstumsrate des Handelswettbewerbsindex.、Wang Renzeng. 2002。
Chen Limin. 2004。 [8] Dieses Papier untersucht die Indikatoren zur Bewertung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie. Es wird davon ausgegangen, dass die Multi-Faktor-Methode keine geeignete Bewertungsmethode für die industrielle Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Derzeit gibt es einige Einschränkungen bei der Methode zur Messung der Arbeitsproduktivität und Import- und Exportdaten. Die Gewinnregel ist die genaueste Auswertungsmethode.、Jin Bei, Li Gang und Chen Zhi. In 2006 nahm [9] den Vorteilsindex der Exportwachstumsrate, den indikativen Vergleichszinsindex, den internationalen Marktanteil der Produkte, die Marktdurchdringung und den Handelswettbewerbsindex als Bewertungssystem. Dieser Beitrag untersucht die aktuelle Situation und den sich verändernden Trend der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der verarbeitenden Industrie nach Chinas Eintritt in die WTO. Es wird angenommen, dass nach Chinas Eintritt in die WTO, der Wettbewerbsvorteil der verarbeitenden Industrie kontinuierlich verbessert wird, aber die Verbesserung des komparativen Vorteils ist nicht offensichtlich、Liu Xiaoyan, 2014. [10] Unter Verwendung des Handelswettbewerbsindex, des internationalen Marktanteils und des Aufbaus eines umfassenden Marktwettbewerbsindex untersucht dieses Papier den internationalen Wettbewerbsvorteil von Chinas produzierenden Unternehmen und zieht drei Schlussfolgerungen. Chinas arbeitsintensive Fertigungsunternehmen haben einen relativ starken internationalen Wettbewerbsvorteil, und einige Branchen waren in der internationalen Spitzenposition. Bei der Herstellung von Produkten mit hoher Technologie und hohem Mehrwert fehlt es relativ an Wettbewerbsvorteilen. Kapitalintensiven Produkten mangelt es an Wettbewerbsfähigkeit.、Li Fei. Qin Sheng. 2015。
Wissenschaftliche und vernünftige Analysen von Unternehmensabschlüssen können nicht nur Finanzinformationen, sondern auch relevante finanzielle Entscheidungen verstehen.、Integriert, genau reflektieren die Finanzlage des Unternehmens, Betriebsergebnisse und Cashflow, ist das Unternehmen in den nächsten Jahren zu operieren
ken im Investmentbanking zu diskutieren.
In den letzten Jahren ist die Globalisierung des gemischten Finanzbetriebssystems die inhärente Anforderung der Finanzindustrie, sich an die Veränderung der internationalen wirtschaftlichen Situation anzupassen, Gewinnmaximierung zu verfolgen und die Fähigkeit zu verbessern, Risiken zu widerstehen. Auch der Wettbewerb unter den Geschäftsbanken wird immer heftiger. Um mit dem Wandel des marktwirtschaftlichen Umfelds und dem harten Marktwettbewerb fertig zu werden, begannen die Banken, nach einer neuen Entwicklungsrichtung zu suchen und Geschäftstransformation durchzuführen, um langfristig ein stabiles Gewinnwachstum zu erzielen. Durch das aktive Umfeld des Wertpapiermarktes steigt die Nachfrage nach Eigenkapitalfinanzierungen in verschiedenen Branchen allmählich. Die Entwicklung des Investment Banking Geschäfts ist für Großbanken zu einem der wichtigen Wege geworden, um Geschäftstransformation und -expansion zu erreichen. Bei der Entwicklung des Investmentbanking-Geschäfts sollten wir uns bemühen, den Markeneffekt und die Kernwettbewerbsfähigkeit der Banken zu verbessern. Seit ihrer Gründung im Januar 2001 hat die Ganzhou Bank begonnen, auf der Grundlage des traditionellen Geschäftsmodells und des Entwicklungspfads der Geschäftsbanken neue einkommensschonende Geschäfte zu entwickeln und neues Investment Banking Geschäft zu entwickeln und gleichzeitig die Entwicklung des Basisgeschäfts sicherzustellen. Die Bank. Bis 2021 wird die Ganzhou Bank Investment Bank einen Gesamtumsatz von 4.099.26 Millionen Yuan erzielen.、In der Praxis beschränken sich Chinas Geschäftsbanken jedoch auf die unreifen makrofinanziellen Bedingungen und das Fehlen eines perfekten internen Management- und Risikokontrollsystems der Geschäftsbanken, die systemischen und nichtsystemischen Risiken von Geschäftsbanken im Investmentbanking-Geschäft erhöht und die stabile Entwicklung des inländischen Finanzsystems bedroht. Daher ist es von großer praktischer Bedeutung, die Risikokontrolle von Geschäftsban
de auf der Grundlage des intra-industry trade competitivity index mit dem Verhältnis des Arbeitswerts in qualifikationsintensiven und nicht qualifikationsintensiven Sektoren als Gewicht überarbeitet. Es zeigt, dass der Index für den Handel mit Arbeitskräften darauf hinweist, dass die technologieintensiven Branchen in Chinas verarbeitender Industrie immer noch eine offensichtliche Importabhängigkeit aufweisen.、Hausmann und kliner (2016) [7] wiesen in ihrer Analysemethode zur dynamischen Transformation des Produktraums darauf hin, dass die auf Basis eines expliziten komparativen Vorteils berechnete Exportproduktintensität das Gesamtlayout der Exporte eines Landes und die aktuelle Situation der industriellen internationalen Wettbewerbsfähigkeit bis zu einem gewissen Grad widerspiegeln und das Potenzial und die Richtung der Transformation der Exportrohstruktur in einem bestimmten Zeitraum in der Zukunft vorhersagen kann.、2.2 inländische Literaturrecherche、Basierend auf Chinas nationalen Bedingungen haben inländische Wissenschaftler eine Menge Forschung zum Thema der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie durchgeführt und reiche Forschungsergebnisse produziert. Inländische Wissenschaftler konzentrieren sich auf folgende Themen. Aufbau des Bewertungsindex der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie. Die aktuelle Situation der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie, die Einflussfaktoren der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie, die Probleme, mit denen Chinas verarbeitende Industrie in verschiedenen Perioden konfrontiert ist, und die Möglichkeiten, die internationale Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen verarbeitenden Industrie zu verbessern.
Die Forschungsinhalte ausländischer Wissenschaftler konzentrieren sich hauptsächlich auf die Einflussfaktoren der industriellen internationalen Wettbewerbsfähigkeit und den Aufbau eines Bewertungsindexsystems der industriellen internationalen Wettbewerbsfähigkeit.、J. Fager Berg, 1995, [1] regressierte die Daten einiger OECD-Länder und wies darauf hin, dass der Inlandsverbrauch einer der wichtigsten Faktoren ist, die die internationale Wettbewerbsfähigkeit einer Industrie beeinflussen. Je stärker die inländische Verbrauchskapazität, desto stärker die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Industrie. D. Kim und B. Marion (1997) [2] nahmen die amerikanische verarbeitende Industrie am Beispiel, untersuchten die Auswirkungen von Marktstruktur und Wettbewerbsintensität auf die industrielle Wettbewerbsfähigkeit und glaubten, dass sie eine entscheidende Rolle für die industrielle Wettbewerbsfähigkeit spielten.、Dunning, 1998 und [3] glauben, dass die internationale Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Industrien und Ländern nur der Unterschied auf der Forschungsebene ist.、Chesbrough (2013) [4] perfektionierte die Idee der offenen Innovation, aber sein Konzept leitet sich hauptsächlich von großen High-Tech-Industrien in den Vereinigten Staaten ab, und sein Gesetz ist nicht notwendigerweise für Chinas nationale Bedingungen geeignet. Marsh und Tokarick (2014) [5] schlugen einen bereichsübergreifenden Kombinationsbewertungsindex für den realen Wettbewerbsindex RCI vor, der sich aus dem Exportstückwertverhältnis und dem Exportstückkostenverhältnis zusammensetzt. Es misst hauptsächlich den Einfluss von Veränderungen der Rohstoffqualität und der Wertschöpfung und Arbeitsproduktivität auf die industrielle Wettbewerbsfähigkeit, und das Verhältnis von beiden ist der tatsächliche Wettbewerbsindex.、David Roland Holst und John Weiss (2015) [6] verwendeten den Trade Index of Worker Skills, um die Wettbewerbsfähigkeit der Produktqualität im internationalen Handel zu messen. Der Index wur
Gegenwärtig ist die internationale politische und wirtschaftliche Lage tückisch. Vor allem nach der Weltwirtschaftskrise im 2008. Chinas verarbeitende Industrie steht vor beispiellosen Problemen und Herausforderungen: dem Anstieg des neuen internationalen Handelsprotektionismus. Industrieländer wie Europa und die Vereinigten Staaten haben die Strategie der "Reindustrialisierung" vorgeschlagen, die vorgelagerte Position der Fertigungswertkette eingenommen, verschiedene Handelsschutzmaßnahmen ergriffen, um den Export von Chinas Fertigungsprodukten zu beschränken, und einige Entwicklungsländer haben auch Chinas Fertigungsmarkt mit dem Vorteil der Arbeitskräfteausstattung erobert. Im Rahmen des internationalen Handelsschutzes. Welche Probleme chinesische Fertigungsunternehmen bei ausländischen Investitionen haben werden, wie geeignete Geschäftsstrategien zu wählen, wie mit verschiedenen Risiken auf dem internationalen Markt umzugehen und effektiv ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, sind zum gemeinsamen Anliegen von Wissenschaft und Industrie geworden. Als erfolgreicher Fall chinesischer Unternehmen, die global agieren, untersucht Fuyao Glass seinen Investitionsprozess, seine Anlagestrategie, Investitionsprobleme und künftige Investitionsrisiken in den Vereinigten Staaten. Fassen Sie die erfolgreiche Erfahrung der Auslandsinvestition von Fuyao Glass zusammen. Es kann Referenz für andere chinesische Fertigungsunternehmen liefern, die Auslandsinvestitionen vorbereiten oder durchführen.、2. Literaturrecherche
Um den optimalen Trainingseffekt zu erzielen, werden die Auswahl der funktionalen Trainingsmethoden und zugehörigen Inhalte in einem Expertenfragebogen gestaltet. Einer der vorbereiteten Fragebögen wird an Experten zur Auswahl der Indikatoren der funktionalen Ausbildungsmittel, des Expertenfragebogens und der Validitätsprüfung gesendet, um die ausgewählten funktionalen Ausbildungsmittel wissenschaftlicher und vernünftiger und anwendbarer zu machen und der andere wird an Schüler gesendet, um das subjektive Gefühl des Einflusses der funktionalen Ausbildung auf die körperliche Qualität von Sekundarschülern zu erhalten. Ziel ist es, die Einstellung und das Interesse der Studierenden am funktionalen Training zu verstehen, welche Anregungen sie haben, und eine Grundlage für eine zukünftige Optimierung des funktionalen Trainingsprogramms zu schaffen.
Mit der schnellen Entwicklung der Nationalwirtschaft und der modernen Wissenschaft und Technologie wächst der Grad der Modernisierung von Tag zu Tag, die Anzahl der Hochhäuser steigt von Tag zu Tag, die Anwendung und Installation von Aufzügen im täglichen Leben, die Anzahl der Aufzugsprodukte steigt auch, und ihre Position im materiellen Leben der Menschen verbessert sich auch, Es ist eine der wichtigsten Geräte im Leben der Menschen geworden.Die Steuerung des traditionellen häuslichen Aufzugs besteht zuerst aus Relais und Schütze. Es hat nicht nur geringe Zuverlässigkeit, sondern auch die Nachteile hoher Kosten und hoher Ausfallrate. Mit der Zunahme der Anzahl der Schichten und der Änderung der Verkabelung bringt es viele unveränderte Probleme in die Herstellung und Installation. Wenn wir SPS verwenden, um diese Probleme zu steuern, können wir sie leicht lösen.、Dieses Papier verwendet SPS als Werkzeug, um alle Arten von Aufzugsvorgängen zu steuern. Zunächst wird die Hardware des vierstöckigen Aufzugs analysiert und die erforderlichen Schalter, Motoren und Signalleuchten analysiert. Zeichnen Sie dann das Schaltschrankdiagramm entsprechend der Analyse, schätzen Sie die I.O-Punkte entsprechend dem Schaltschrankdiagramm, bestimmen Sie dann das ausgewählte Modell und erstellen Sie dann das Flussdiagramm, das Leiterdiagramm und die Anweisungen im Softwaredesign.
Mit der Vertiefung und Entwicklung der Ausbildung werden die Anforderungen an die umfassende Qualität der Studierenden immer höher. Die vorschulische Kunsterziehung spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum und die Entwicklung von Kindern. Kunsterziehung im Vorschulalter
Das schnelle Wachstum der Volkswirtschaft, die schnelle Entwicklung der Modernisierung, die steigende Anzahl von Hochhäusern, die Installation von Aufzügen hat auch zugenommen, und der Status von Aufzugsprodukten im materiellen Leben der Menschen hat sich ebenfalls verbessert und ist zu einer der wichtigsten Geräte im Leben der Menschen geworden. Die Steuerung traditioneller Aufzüge in China besteht in erster Linie aus Relais und Kontakt. Es hat nicht nur die Nachteile niedriger Zuverlässigkeit, hoher Kosten und extrem hoher Ausfallrate, sondern auch mit der Zunahme der Anzahl der Schichten bringen Verdrahtungsänderungen viele Änderungen in der Fertigung und Installation. Wenn Sie eine SPS verwenden, um diese Probleme zu steuern, werden Sie gelöst.、Dieses Design verwendet die SPS als Werkzeug, um die verschiedenen Operationen des Aufzugs zu steuern. Analysieren Sie zuerst den Hardwareteil des vierstöckigen Aufzugs und analysieren Sie die erforderlichen Schalter, Motoren, Signalleuchten usw. Dann zeichnen Sie sein Schaltschrankdiagramm basierend auf der Analyse und schätzen Sie dann die Anzahl der I/O-Punkte basierend auf dem Schaltschrankdiagramm, dann können Sie das ausgewählte Modell bestimmen, und dann im Softwaredesign, Schreiben Sie das Flussdiagramm, Leiterdiagramm, schreiben Sie die Anweisung.

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