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Deutsche Übersetzung Englische Sprache (5189)

Bauprojekt ist ein Systemengineering, hat eine riesige Investition, einen langen Investitionszyklus, die Investitionsmerkmale der Einheit, so dass dementsprechend Bauprojekt Engineering Kostenmanagement ein systematischer und umfassender, Integritätsmanagement Prozess ist, spielt eine wichtige Rolle in verschiedenen Projektphasen. Das aktuelle inländische Bauingenieurprojektmanagement hat auch einige Probleme, die die effektive Arbeit des Ingenieurkostenmanagements direkt einschränken und beeinflussen werden. Daher ist der gesamte Prozess des Bauprojektkostenmanagements notwendig. In diesem Beitrag wird anhand von Literaturverfahren, Vergleichsmethoden, Systemstudien und Fallanalysen der Forschungshintergrund und -bedeutung, Forschungsstatus im In- und Ausland vorgestellt, auf der Grundlage dieses Beitrags die Grundtheorie der Bauprojektkostenmanagementforschung erläutert und anschließend von der Entscheidungsphase ausgehend, Entwurfsphase, Ausschreibungsphase,
Beim zweiten Treffen der Personaldirektoren sagte etwa die Hälfte der Personalleiter, dass sie sich darauf konzentrieren würden, die Grundprinzipien der Organisation zu überdenken und den Betriebsmodus und den Arbeitsmodus unter der nächsten Normalität neu zu denken.、Wir sehen Organisationen, die diesen Wandel vollziehen. Während der Epidemie spielte die Personalabteilung eine zentrale Rolle beim Aufbau der organisatorischen Resilienz und der Förderung der Wertschöpfung. Der Chief Human Resources Officer und sein Team können diesen Weg fortsetzen, indem sie Talente mit der Unternehmensstrategie verknüpfen und Veränderungen in den drei Kernbereichen Identität, Flexibilität und Skalierbarkeit sowie den neun notwendigen Jobs umsetzen, die sich daraus ergeben.
格 1. 公司发展战略、 Anfang 2020 begann die COVID-19-Epidemie aus Wuhan auszubrechen und breitete sich dann in alle Teile des Landes aus. Als Reaktion auf den Aufruf des Zentralkomitees der KPC begannen Städte im ganzen Land zu schließen und Unternehmen im ganzen Land begannen, die Produktion einzustellen. Daher ist Zhuhai Gree Electric Co., Ltd. (im Folgenden als Gree Electric bezeichnet) unvermeidlich betroffen. Dank der unermüdlichen Bemühungen der Landsleute im ganzen Land wurde die epidemische Situation endlich unter Kontrolle gebracht, und die Unternehmen, die die Produktion in Gree Electric stoppten, führten schließlich die Wiederaufnahme der Produktion ein. Unter Verwendung der Forschungsmethoden der Literaturanalyse und Datenanalyse untersucht dieser Beitrag den Entwicklungsstatus von Gree Electric in der post-epidemischen Ära und schlägt einige Gegenmaßnahmen und Vorschläge vor, die für die Entwicklung von Gree Electric Co., Ltd. hilfreich sind.
um die Bedrohung für seine eigenen Angriffsflugzeuge zu verringern. Fakten haben bewiesen, dass Lockvogel UAV eine sehr wichtige Rolle in mehreren lokalen Kriegen gespielt hat. Zum Beispiel benutzte Israel im vierten Nahost-Krieg im 1973 den kleinen amerikanischen "Partridge" UAV als Köder, um das Luftabwehrfeuer des Feindes zu täuschen und seinen Flugzeugangriff zu decken. Berichten zufolge lockte eine Drohne einst 32-Sam-Raketen, um sie zu starten. Anschließend folgten das israelische F-4-Kampfflugzeug und das A-4-Angriffsflugzeug dem Angriff auf die ägyptische Position.、UAV wird immer mächtiger. Es ist in der Hauptposition sowohl im Lebensbereich als auch im militärischen Bereich. UAV hat große Bequemlichkeit zum Leben der Menschen und dem militärischen Bereich des Landes gebracht, die territoriale Souveränität Chinas geschützt und die Sicherheit Chinas gesichert. Es wird gehofft, dass China sich in der UAV-Industrie immer mächtiger entwickeln und sich langsam an die Spitze der Welt bewegen wird, damit immer mehr Menschen Chinas UAV-Industrie verstehen und China immer mächtiger machen können.
ungen zusammenzuarbeiten, um Köderaufklärung durchzuführen; Oder als Penetrationswerkzeug zur Unterdrückung der Luftabwehr für bemannte Flugzeuge; Oder in Verbindung mit Anti-Strahlungswaffen verwendet, um das Luftabwehrsystem des Feindes zu unterdrücken und zu zerstören. Daher unterscheidet sich diese Art von UAV von anderen UAVs. Um den Täuschungseffekt als Köder zu verbessern, werden häufig einige Maßnahmen ergriffen, wie ein spezielles Design und geeignete elektronische Geräte, so dass es die Mobilitäts- und Signaleigenschaften aufweist, die dem zu simulierenden Ziel ähneln; Installieren Sie passive Geräte wie Eckreflektoren, um den Radarreflexionsbereich von UAV zu erhöhen; Installieren Sie HF-Verstärkungsausrüstung, um das Radarreflexionssignal zu verbessern. Kurz gesagt, es ist alles zu tun, um es dem Feind leicht zu machen, es zu finden und die Aufmerksamkeit des Feindes zu erregen. Im Allgemeinen imitiert das Köder-UAV bei der Durchführung der Köder-Mission zuerst die Kampffertigkeit bemannter Flugzeuge über der vorderen Position, stimuliert oder veranlasst das Radar im Luftverteidigungswaffensystem des Feindes zum Starten, und dann nutzt seine eigene Aufklärungsausrüstung die Gelegenheit, die Aufklärungsmission abzuschließen. UAVs kommen von der Seite vor ihrer eigenen Angriffsflugzeuggruppe in den Zielbereich ein, um das feindliche Radar zu verwirren. Diese UAVs sind höchst irreführend, da sie Maßnahmen wie die Erhöhung der Radarreflexionsquerschnittsfläche und Signalstärke ergreifen. Das feindliche Radar fängt diese falschen Ziele zuerst ab, aber es ist schwierig, sie zu identifizieren, was zur Übertragung dieser falschen Informationen an das Feuerkontrollradarsystem und die Luftabwehrwaffen des Feindes führt. Auf diese Weise kann einerseits das Luftverteidigungsradarnetz des Feindes viel Zeit verbrauchen, um mit diesen falschen Zielen umzugehen, andererseits schießt das Waffensystem des Feindes Raketen gegen sie ab und verbraucht Luftverteidigungskraft,
einem Körpervolumen, niedrigen Gesamtkosten und bequemem Transport und Spleißen kann die Flugausrüstung frei in einem breiten Schlachtfeld oder feindlichen Gebiet pendeln. Mit der schnellen Entwicklung der zeitgenössischen Wissenschaft und Informationstechnologie hat die wichtige Bodeninformationskontrolltechnologie, auf die sich UAV stützt, auch kontinuierliche Fortschritte gemacht, die den Kontrollbereich, die Fluggeschwindigkeit und die Erkennungsfrequenz der neuen Generation von UAV erheblich verbessert hat, die die zeitgenössische militärische Entwicklung stark gefördert hat. Das UAV unterhält die Echtzeitkommunikation mit dem Bodenkontrollraum mit Hilfe der drahtlosen Signalkommunikationstechnik und gibt die erhaltenen Daten rechtzeitig zurück und überträgt sie. Daher kann festgestellt werden, dass, ob die UAV-Technologie verbessert werden kann, damit sie die Erkennung, Übertragung, Rückmeldung und Suche genauer und effizienter realisieren kann, vom UAV abhängt. Als Köder ist die Hauptaufgabe von UAV, mit anderen elektronischen Aufklärungsausrüstungen zusammenzuarbeiten, um Köderaufklärung durchzuführen; Oder als Penetrationswerkzeug zur Unterdrückung der Luftabwehr für bemannte Flugzeuge; Oder in Verbindung mit Anti-Strahlungswaffen verwendet, um das Luftabwehrsystem des Feindes zu unterdrücken und zu zerstören. Daher unterscheidet sich diese Art von UAV von anderen UAVs. Um den Täuschungseffekt als Köder zu verbessern, werden häufig einige Maßnahmen ergriffen, wie ein spezielles Design und geeignete elektronische Geräte, so dass es die Mobilitäts- und Signaleigenschaften aufweist, die dem zu simulierenden Ziel ähneln; Es ist eine neue Verwendung, die in den letzten zehn oder zwanzig Jahren für UAV entwickelt wurde, um Winkelreflexion zu installieren und UAV zu verwenden, um feindliches Feuer oder das gesamte Luftabwehrsystem anzuziehen, um es zu zerstören oder zu zerstören. Als Köder ist die Hauptaufgabe von UAV, mit anderen elektronischen Aufklärungsausrüst
begannen auch private Unternehmen, in den UAV-Markt einzugreifen. Derzeit wird grob geschätzt, dass mehr als 170-Einheiten in China UAVs produzieren "Was Low-End-Produkte betrifft, dürfen die Produktionskosten eines UAV-Systems Hunderttausende Yuan nicht überschreiten, was auch ein Grund ist, warum viele Hersteller in China die Marktaussichten von UAVs schätzen. Gegenwärtig haben UAVs in China nur die Fähigkeit der Untersuchung, und UAVs werden nicht von modernen Kriegen bevorzugt. Die Kosten von UAVs sind teuer, die Schlachtfeldsensitivität ist niedrig, und sie sind leicht vom Feind gefangen zu werden, so dass sie nicht gegen die neuesten elektromagnetischen Störungen verteidigen können. Selbst die Vereinigten Staaten sind nicht in der Lage, in großem Maßstab zu produzieren. In den letzten Jahren wurde UAV immer mehr im zivilen Gebrauch im Ausland eingesetzt、UAVs sind in der öffentlichen Sicherheit, Notfallsuche und -rettung, Land- und Forstwirtschaft, Umweltschutz, Transport, Kommunikation, Meteorologie, Film- und Fernsehluftfotografie und anderen Bereichen weit verbreitet. In den letzten Jahren hat Großbritannien Lizenzen an mehr als 130 Unternehmen und Regierungsbehörden ausgestellt, und die Vereinigten Staaten haben mehr als 1400 Lizenzen ausgestellt. Es besteht kein Zweifel, dass mit der Erneuerung und Entwicklung der Technologie zivile UAV die Blasenentwicklung einleiten wird, und seine Anwendungsaussichten sind sehr breit.、Mit der kontinuierlichen Entwicklung der Weltwirtschaft sind Demokratie und Freiheit allmählich zum Thema der heutigen Zeit geworden. Trotzdem existieren Terroristen, Militaristen und andere Schurken, die nach wie vor eine große Bedrohung für den Weltfrieden darstellen, wodurch die Forschung über fortschrittliche Militärtechnologie in den heutigen Ländern aufhört.、UAV-Technologie ist eine wichtige Militärtechnologie, die vor dem Hintergrund dieser Ära geboren wurde. Durch die Verwendung des wissenschaftlichen und technologischen UAV mit kl
st. "Der globale Eagle Tquot; hat mehr als 7 Tonnen Luftkraftstoff, mit einer Reichweite von 25945 Kilometern und einer Hauptflugzeit von 41 Stunden. Er kann transkontinentalen Flug absolvieren. NJ kann sich innerhalb 5556 Kilometer vom Startgebiet bewegen. Es kann für 24 Stunden bei 18288 Meter über dem Mondstandardbereich bleiben. Dies ist die ursprüngliche Verwendung von UAV, die für den Test und Training von Bodenabwehr und Luftkampfwaffen verwendet werden kann, wie Northrop Das von der Firma Pu entwickelte Zielflugzeug md2r5 hat eine maximale Flughöhe von 8250m und kann mit Infrarot-Tracer-Röhre und Radarsignal ausgestattet werden. Der unbemannte Flugzeugverstärker kann auch ein gezogenes Ziel als Ziel von Artillerie und Raketen tragen. Das Zielflugzeug BQM-34 der amerikanischen Ryan-Firma hat eine Fluggeschwindigkeit von Mach 1,5 und eine Flughöhe von 18300 Metern. Es kann verwendet werden, um feindliche Jäger zu simulieren. Angesichts der zunehmenden Bedrohung durch Schiffsabwehrraketen hat die US Navy auch das Seeabwehrraketensystem bqm-74c entwickelt, um das Schiffsabwehrraketensystem zu bewerten.、Mit der Entwicklung der Welt spielt UAV eine immer wichtigere Rolle in der heutigen Welt. Inländische UAV hat sich in den letzten Jahren schnell entwickelt, und private Unternehmen können sehen, dass der Trend der UAV-Ausstellung in China durch den dritten Eliteflügel immer besser wird. Aufgrund der Vorteile der relativ niedrigen Kosten, kein Unfallrisiko, starke Überlebensfähigkeit, gute Mobilität und bequeme Verwendung von UAV, UAV hat breite Anwendungsaussichten in zivilen Bereichen wie Luftaufnahmen, geologische Vermessung, Hochspannungs-Übertragungsleitungsinspektion, Ölfeld-Pipeline-Inspektion, Straßenmanagement, Waldbrandverhütung Inspektion, giftige Gasuntersuchung, Anti-Drogen- und Notfallrettung, Rettung und so weiter. Das liegt gerade an dem enormen zivilen Marktpotenzial von UAVs in der Zukunft. Neben einigen wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen
, und dann mit der Fernbedienung zusammenarbeiten, um das UAV zu steuern, das vom UAV aufgenommene Bild kann vor dem Benutzer in Echtzeit zum ersten Mal angezeigt werden, was Benutzern eine neue Betriebserfahrung aus der Perspektive der virtuellen Realität bieten kann.、UAV hat kein Cockpit an Bord, sondern ist mit Autopilot, Programmsteuergerät und anderen Geräten ausgestattet.Personal am Boden, auf dem Schiff oder der Fernsteuerstation der Master-Maschine Spur, lokalisieren, Fernsteuerung, Telemetrie und digitale Übertragung durch Radar und andere Ausrüstung. Es hat die Vorteile des kleinen Volumens, der niedrigen Kosten, der bequemen Verwendung, der niedrigen Anforderungen an die Kampfumgebung, der starken Überlebensfähigkeit des Schlachtfeldes und so weiter. Da unbemannte Luftfahrzeuge für die künftige Luftkriegsführung von großer Bedeutung sind, treiben die großen Militärländer der Welt die Entwicklung unbemannter Luftfahrzeuge voran. Klassifiziert nach verschiedenen Plattformkonfigurationen, können UAVs hauptsächlich drei Plattformen umfassen: Festflügel UAV, unbemannter Hubschrauber und Multi Rotor UAV Andere kleine Arten von UAV-Plattformen umfassen auch Schirmflügel UAV, Schlagflügel UAV und unbemannte Raumfahrzeuge. Fixed Wing UAV ist die Mainstream-Plattform der militärischen und zivilen UAVs, und sein größtes Merkmal ist schnelle Fluggeschwindigkeit; Unbemannter Hubschrauber ist die flexibelste UAV-Plattform, die vertikal vor Ort abheben und schweben kann; Multi Rotor (Multi Achsen) UAV ist die bevorzugte Plattform für Verbraucher und einige zivile Anwendungen. Seine Flexibilität ist zwischen festem Flügel und Hubschrauber (Start und Landung erfordert Schub), aber es hat einfache Bedienung und niedrige Kosten.、Global Hawk Drohne、Der Global Hawk ist 13,5 Meter lang und 4,62 Meter hoch. Die Spannweite beträgt 35,4 Meter und das maximale Startgewicht beträgt 11622 kg. Die Spannweite der Flügel ähnelt der Boeing 747, so dass der Global Hawk ein riesiges UAV i
UAV (kurz UAV), auch bekannt als "Aerial Robot", ist ein kraftbetriebenes, unbemanntes und wiederverwendbares Flugzeug. Es besteht im Allgemeinen aus UAV-Träger, Bodenstationsausrüstung (Funksteuerung, Missionskontrolle, Startrückgewinnung und andere Start- und Landevorrichtungen) und Nutzlast. Entsprechend den Eigenschaften der UAV-Struktur, Flugzeit, Flugdistanz oder der Art der Mission können wir sie in verschiedene Arten unterteilen. Von der Gesamtstruktur können UAVs in festen Flügel, vertikalen Rotor, Neigungsrotor und Rotor zum festen Flügel unterteilt werden. Entsprechend dem beweglichen Radius und der Ausdauerzeit können UAVs grob in Kurzstrecken-, Kurzstrecken-, Mittel- und Langstrecken unterteilt werden. Entsprechend dem Zweck können UAVs in militärische und zivile unterteilt werden. UAV wurde erstmals von Großbritannien in 1917 entwickelt. Obwohl es schon lange auf dem Markt ist, hat es erst in den 1950er Jahren echte Entwicklung bekommen. Mit den kontinuierlichen Durchbrüchen in Schlüsseltechnologien wie drahtloses Aufladen, visuelle Hindernisvermeidung, Gestensteuerung, 5g Kommunikation und integrierter Chip wird die Leistung von UAV stark verbessert.Tragbare, einfache Bedienung, lange Lebensdauer und autonome Reaktion werden die Hauptmerkmale. 5g ist 250-mal schneller als die aktuelle LTE-Netzwerkstandardverbindungsgeschwindigkeit, und seine Entwicklung verbessert die Verbindungsgeschwindigkeit von UAV; Der Hochleistungschip, der die Funktionen der drahtlosen Kommunikation, Sensorintegration und räumlichen Positionierung integriert, kann es dem UAV ermöglichen, die gleiche Rechenleistung wie dem Personal Computer zu erhalten. Darüber hinaus gewinnt der Integrationstrend von Spitzentechnologien wie künstlicher Intelligenz und virtueller Realität mit UAVs zunehmend an Bedeutung, und das Verbrauchserlebnis wird schrittweise verbessert. Wenn VR-Technologie auf das UAV angewendet wird, kann der Benutzer den Linsenwinkel ändern, solange er seinen Kopf dreht
äger des Aufbaus eines übergeordneten öffentlichen Dienstleistungssystems für nationale Fitness.
Der Landesrat formuliert den nationalen Fitnessplan und definiert die Ziele, Aufgaben, Maßnahmen und Garantien der nationalen Fitnessarbeit. Die lokalen Volksregierungen auf oder über der Bezirksebene formulieren den Umsetzungsplan der nationalen Fitness in ihren jeweiligen Verwaltungsregionen entsprechend der tatsächlichen Situation ihrer jeweiligen Regionen.& Quot; In den vom Staatsrat am August 30,2009 verkündeten und ab Oktober 1,2009 umgesetzten Verordnungen über nationale Eignung, Es ist vorgesehen, dass die lokalen Gebietskörperschaften auf oder über der Bezirksebene den Umsetzungsplan der nationalen Eignung in ihren jeweiligen Verwaltungsregionen entsprechend der tatsächlichen Situation ihrer jeweiligen Regionen ausarbeiten. Tatsächlich ist der Umsetzungsplan der nationalen Fitness der Provinz Sichuan das erste Mal, seit die Provinz Sichuan den Umsetzungsplan der nationalen Fitness der Provinz Sichuan (2011-2015) und den Umsetzungsplan der nationalen Fitness der Provinz Sichuan (2016-2020) in 2011 bzw. 2016 herausgegeben hat. Der Umsetzungsplan der nationalen Fitness Sichuans wurde gedruckt und herausgegeben, der Umsetzungsplan der nationalen Fitness Sichuans wurde gedruckt und alle fünf Jahre umgesetzt und ein System wurde gebildet. Quot; Die Provinzregierung hat den Durchführungsplan für nationale Fitness in der Provinz Sichuan wie geplant herausgegeben, der die große Bedeutung widerspiegelt, die das Provinzparteikomitee und die Provinzregierung der nationalen Fitness beimessen. Quot; Die zuständige Person für das Provinzsportbüro Sichuan sagte. In dem neu veröffentlichten Sichuan National Fitness Implementierungsplan, zusätzlich zur Fortsetzung der menschenzentrierten Entwicklungsidee und Fokussierung auf den Zweck der" Entwicklung des Sports und Verbesserung des Körperbaus der Menschen", es braucht auch" den wachsenden, abwechslungsreichen Fitnessbedürfnissen der Menschen gerecht zu werden" Als Ausgangspunkt und Halt definiert es weiter die p、Ziel und Tr
Betrachtet man die Gesamtsituation, so steht die Qualität des Sportunterrichts in direktem Zusammenhang mit der Entwicklung der körperlichen Qualität der Studentinnen an Hochschulen und Universitäten und der Qualität des Sportunterrichts in der gesamten Schule. Die Reform des Sportunterrichts ist für die aktuelle Unterrichtsarbeit und die Förderung der modernen Entwicklung des Sportunterrichts notwendig.、Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Mädchen in Hochschulen und Universitäten in körperlicher und körperlicher Qualität schlechter sind als Jungen. Sie müssen auch viele Probleme psychologisch lösen, während Jungen psychologische Hindernisse im Sport selten überwinden müssen. Daher ist es sinnvoller, das Versuchsobjekt als Mädchen zu setzen, das die Begeisterung von Mädchen voll mobilisieren und die körperlichen Probleme von Mädchen verbessern kann. Es ist der Schlüssel, um die Wirkung des schulischen Sportunterrichts zu verbessern.
Während die zukunftsorientierte Organisation Gestalt annimmt, wird die Personalabteilung zur treibenden Kraft vieler Initiativen werden: Den Weg für Talente zeichnen, um Wert zu schaffen; Flexibilisierung des Personals; Priorität der strategischen Personalplanung, dem Leistungsmanagement und der Umschulung von Kompetenzen einräumen; Einrichtung einer Personalplattform; Und ein technologisches Ökosystem für Humanressourcen aufbauen. Bei anderen Initiativen kann HR Führungskräften helfen, Unternehmensziele zu setzen und zu fördern, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, Führung und kulturelle Entwicklung zu fördern und die Organisationsstruktur zu vereinfachen.、Der Chief Human Resources Officer kann der Führung helfen, indem er das Human Resources Team selbst ändert: Festlegung und Stärkung einiger klarer Prioritäten; Einführung neuer Arbeitsmethoden, einschließlich schneller Iteration und Tests mit Geschäftsabteilungen und Sammeln klarer Rückmeldungen; Und verbessern Sie die Fähigkeiten der Personalabteilung, indem Sie einige Agilität und digitale Funktionen verwenden. Obwohl das Coronavirus eindeutig ein großer Test ist, bietet es auch eine Chance für Personalabteilungen, den Wandel von der Servicefunktion zur strategischen Funktion zu beschleunigen und eine dynamischere Organisation zu gestalten, um mit dem zukünftigen Muster nach der Krise umzugehen.
Schaffen Sie ein Humanressourcen-Ökosystem mit steigendem Wert und schaffen Sie einen höheren Wert durch ein Ökosystem, in dem Partner Daten, Code und Fähigkeiten teilen. Heute erfordert eine erfolgreiche Entwicklung "verschwommene Grenzen" und wechselseitige Beziehungen, um Wert zu teilen. Personalabteilungen benötigen Zeit, um zusammenzuarbeiten und alle Aspekte von Personallösungen zu nutzen, um ein effektives Human Resources-Ökosystem im gesamten Arbeitszyklus der Mitarbeiter aufzubauen (von Lernen, Talentakquise, Leistungsmanagement bis hin zur Arbeitseffizienz der Mitarbeiter).
zugewiesen werden, die Mehrwert bringen können. Schaffen Sie eine gute Mitarbeitererfahrung. Bessere Mitarbeiter bedeuten bessere Gewinne. Erfolgreiche Organisationen arbeiten mit ihren Mitarbeitern zusammen, um personalisierte, reale und Incentive-Erlebnisse zu schaffen und nutzen Ziele, um die Leistung von Einzelpersonen, Teams und dem Unternehmen zu verbessern. Die Studie fand heraus, dass in Organisationen, in denen die Personalabteilung die Verbesserung der positiven Erfahrungen der Mitarbeiter fördern kann, die Möglichkeit einer besseren organisatorischen Leistung mehr als das 1,3-fache der anderer Organisationen ist, was besonders wichtig im gesamten Epidemieprozess geworden ist.、Aufbau einer flexiblen und attraktiven Belegschaft. Da viele Arbeitsplätze verstreut und instabil werden und das beschleunigte Tempo des technologischen Wandels die Qualifikationslücke vergrößert, müssen alle Unternehmen die Fähigkeiten der meisten ihrer Mitarbeiter in den nächsten zehn Jahren neu ausbilden und verbessern, um zu überleben und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Personalabteilungen sollten dabei helfen, Veränderungen dieser Talente zu priorisieren und den Fokus auf Fähigkeiten zu verlagern. Innovative Rekrutierungskanäle sind auch erforderlich, um den Bedürfnissen bestimmter Arbeitsaktivitäten gerecht zu werden.、Um diese Personalpläne zu fördern und zu fördern, müssen Personalabteilungen zunächst Selbsttransformation durchführen. Die datengetriebene Personalanalyse kann genutzt werden, um die personelle Entscheidungsfindung der Abteilung zu unterstützen.
Um die Organisation in die Zukunft zu führen, sollten der Chief Human Resources Officer und andere Führungskräfte die Grundprinzipien der Organisation überdenken. Neue Modelle sind innovativ, anpassungsfähig und resistent gegen Verwundbarkeit. Unternehmensziele treiben mutige Geschäftsinitiativen voran. "Arbeitskräfte" werden zu "Talent". Die Hierarchie wird zum Netzwerk von Teams. Konkurrenten werden Partner im Ökosystem. Unternehmen werden menschlicher: inspirierend, kollaborativ und engagiert sich für sinnvolle und angenehme Erlebnisse für Mitarbeiter.、Die Personalabteilung vermittelt Mitarbeitern ein höheres Identitätsgefühl, indem sie Ziele, Werte und Kultur verdeutlicht. Der Chief Human Resources Officer spielt eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass seine Organisation ihre Ziele und Werte erreicht. Die Personalabteilung kann den persönlichen Denkmodus und das damit verbundene und erwartete Verhalten klären und gestalten, indem sie die "wichtigen Momente" in der Unternehmenskultur identifiziert und die Unternehmensziele in eine Reihe von Führungs- und Mitarbeiternormen und -verhalten umwandelt.、Unternehmen mit Entwicklungszielen schaffen mit größerer Wahrscheinlichkeit einen erheblichen langfristigen Wert, bringen eine höhere finanzielle Leistung, verbessern das Mitarbeiterengagement und verbessern das Kundenvertrauen. Indem wir einige Merkmale von "zielorientierten" Mitarbeitern identifizieren und diese in Rekrutierungs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgepläne integrieren, können wir sicherstellen, dass klare Veränderungen im Rekrutierungs- und Kapazitätsaufbau vorgenommen werden. Integrieren Sie zielorientierte Indikatoren in Vergütungs- und Leistungsentscheidungen.、Organisationen, die tief über Talente nachdenken und Talente entsprechend dem strategischen Plan neu einsetzen, sind mehr als doppelt so wahrscheinlich, dass sie besser abschneiden als andere Organisationen. Um Talente mit Wert zu verbinden, sollten die besten Talente Schlüsselrollen
Die Epidemie hat niemandem Freude bereitet, und alle Organisationen sind im Grunde den Herausforderungen dieser Krise begegnet. Wenn wir jedoch über die postepidemische Ära nachdenken, wird das Managementsystem, das auf den alten Regeln basiert (die hierarchische Struktur zur Lösung der Probleme der Einheit, Bürokratie und Kontrolle), nicht mehr effektiv sein. Stattdessen sollte ein flexibleres und reaktionsfähigeres Modell rund um vier miteinander verbundene Trends etabliert werden: mehr Verbindungen, beispiellose Automatisierung, niedrigere Transaktionskosten und demografische Veränderungen.
McKinsey legt besonderes Augenmerk auf den Aufbau von Informationsnetzen. Es hat seine Niederlassungen auf der ganzen Welt, so dass es auch einen globalen Netzwerkdienst gebildet hat. Es gibt Marktanalysen, Tracking-Berichte von Kunden und Wettbewerbern und die Zusammenfassung interner Forschungsergebnisse und Projekte des Unternehmens. Und diese Datenbanken sind rund um die Uhr geöffnet, egal wo sich die Mitarbeiter des Unternehmens befinden, sie finden die benötigten Informationen im Internet.、McKinsey verfügt auch über eine eigene Bibliothek, die viele Geschäftsbücher oder Zeitschriften enthält und Schnittstellen zu wichtigen Geschäftsdatenbanken wie dem Internet aufgebaut hat. Die Bibliothek verfügt über ein Team von Führungskräften, das aus Informationsexperten besteht, um Informationen von überall zu sammeln und Informationen für Berater bereitzustellen.、McKinsey hat auch einen neuen Bewertungsstandard für Mitarbeiter etabliert, in dem der Beitrag der Mitarbeiter zur Wissensgenerierung und zum Wissensaustausch ein wichtiger Indikator ist.、Neben der Bildung einer Wissensaustauschkultur innerhalb des Unternehmens erweiterte McKinsey das Konzept des Wissensaustauschs kreativ nach außen und schlug eine umfassende Sharing-Strategie vor. McKinsey sammelt und veröffentlicht regelmäßig die praktischen Erfahrungen, die die Berater des Unternehmens bei der Kundenbetreuung gesammelt und verfeinert haben, und die denkenden Innovationen, die von Experten vorgebracht werden, wie McKinsey's Top Management Traktate, um die Verbreitung und den Austausch von Wissen aktiv zu fördern. Häufig halten wir Seminare mit den Nachrichtenmedien zu wirtschaftlichen Themen ab, das heißt, um Wissen zu verbreiten und uns zu publizieren. McKinsey versucht, den Mitarbeitern klar zu machen, dass ihre Aufgabe nicht nur darin besteht, Kunden Beratungsleistungen zu erbringen, sondern auch Managementwissen zu vermitteln und zu schulen.
Der Wissensvorteil von Beratungsunternehmen bestimmt ihren Wettbewerbsvorteil. In gewisser Weise fördert die Schaffung von lernenden Organisationen und lernenden Individuen nicht nur die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Beratungsunternehmen, sondern bestimmt auch die Fähigkeit von Beratungsunternehmen, Wissen zu schaffen, zu verbreiten und zu nutzen.、Lernorganisation ist in den letzten Jahren ein beliebtes Konzept. In einer lernenden Organisation wird Lernen, Wissensaustausch und die Verbesserung der Qualität der Mitarbeiter eine wichtige Funktion und Ziel der Organisation sein. In einer lernenden Organisation wurde Lernen in das tägliche Verhalten der Organisation verinnerlicht und im Blut der Organisation aufgelöst. Aktives Lernen und bewusstes Lernen ersetzen passives Lernen, institutionelles Lernen und systematisches Lernen ersetzen sporadisches Lernen. Eine solche Organisation erweitert nicht nur den Umfang der Organisation, sondern verbessert auch ihre interne Qualität. Wissen ist ähnlich wie Geld. Nur wenn es fließt, wird menschliches Wissen bereichert und wertschöpfend sein.
Personalverantwortliche sollten Wissensmanager werden und Humanressourcen in ihre eigene Kernwettbewerbsfähigkeit verwandeln. Wissensmanagement ist zu einem sehr wichtigen Konzept des Personalmanagements geworden. Ausgehend von der Reform des Managementmodus änderte McKinsey seinen Führungsstil von Kontrolle zu Unterstützung, von Aufsicht zu Anreiz und von Befehl zu Führung und bildete ein lockeres Umfeld für den Wissensaustausch von oben nach unten. Zweitens erkennt jeder Mitarbeiter des Unternehmens durch Schulungen, dass der Austausch von Wissen mit anderen seine eigene Verantwortung ist und bildet natürlich ein Wissensnetzwerkteam mit anderen Mitarbeitern in der Organisation. Daher spielt die Aus- und Weiterbildung der Humanressourcen bei McKinsey die Rolle des Mitarbeitermotivators.
n zu hoch sind und ihre Schuldenzahlungsfähigkeit verbessert werden muss, was eine Belastung für Unternehmen verursacht. Durch Big Data kann die reiche Vielfalt der bilibili Website-Inhalte、Das Geschäftsmodell der Website kann verbessert werden. Erweiterung der Nutzerbasis der Website, um die finanzielle Transformation der Bilibili Website zu erleichtern. In diesem Beitrag wird bilibili als Fall im Kontext von Big Data untersucht, um die positiven Auswirkungen der Big Data ACG Industrietransformation zu diskutieren, das Finanzmanagement von Unternehmen zu optimieren und den Mehrwert von Unternehmen zu realisieren.
Mit der Erweiterung des Anwendungsbereichs der Big-Data-Technologie beginnen immer mehr Branchen, technologische Transformation in diesem Umfeld durchzuführen, den traditionellen Elektrifizierungs-Arbeitsmechanismus loszuwerden und nach neuen finanziellen Entwicklungsideen im Zeitalter von Big Data zu suchen. Big Data Technologie Informationen haben eine breite Palette von Quellen und eine riesige Menge von Informationen, die einen breiten und weitreichenden Einfluss auf ACG Industrie einschließlich Bilibili Website ausgeübt hat. Die sogenannte ACG ist die Abkürzung für Animation, Comic und Game, was der allgemeine Name von Animation, Cartoon und Game (insbesondere elektronisches Spiel) ist. Nehmen wir zum Beispiel Billi Billi, eine chinesische Bullet-Screen-Website. Die ACG-Industrie mit ihren einzigartigen Betriebsstrategien wie Video-Bullet-Screen und Community ist von Fans des quadratischen Yuan weit besorgt, aber ihre finanzielle Situation ist immer noch unbefriedigend. Unter dem Einfluss von Big Data ist es ein Thema, wie sich die von Bilibili vertretene ACG-Branche an den Trend der Times anpassen, Big Data nutzen kann, um finanzielle Transformation und Entwicklung zu erreichen, ein neues Finanzmanagementmodell zu schaffen und sein Finanzeinkommen zu steigern. Auf der Grundlage der Zusammenfassung der theoretischen Grundlagenforschung ausländischer Experten und Wissenschaftler und relevanter Grundlagentheorien von Big Data, Dieser Beitrag nimmt Billie Billie Website als Beispiel und wendet die Finanzanalysemethode an, um die finanzielle Situation des Billie Billie Website ACG Feld in der Periode von Big Data zu analysieren und wie finanzielle Transformation und Upgrade erreicht werden können, und weist auf einige Vorschläge hin. Durch die Analyse des Artikels wird der Schluss gezogen, dass China die Bilibili-Website als Beispiel dafür nimmt, dass die ACG-Industrie eine große Entwicklungsperspektive hat und von Investoren geschätzt wird, aber ihre Betriebskoste
McKinsey, gegründet in 1926, hat 85 Niederlassungen in 44-Ländern und mehr als 7000 Berater. Es ist als die einflussreichste Management Consulting Organisation der Welt anerkannt. Mehr als zwei Drittel der weltweit führenden 500-Unternehmen sind Kunden von McKinsey. Viele von McKinsey ausgebildete Führungskräfte sind zu Führern großer multinationaler Unternehmen geworden. McKinsey ist auch als "CEO Wiege" der weltweit führenden 500-Unternehmen bekannt. Seit Jahrzehnten hat McKinsey eine Reihe wissenschaftlicher und perfekter Mechanismen bei der Auswahl, Nutzung und Entwicklung von Talenten gebildet und ist zu einem Modell im Bereich des Enterprise Human Resource Managements in der Welt geworden.
Human Resource Training ist ein wichtiges Mittel der Personalentwicklung. Human Resource Development ist der wichtigste Weg, um Personalqualität, Arbeitsqualität und Effizienz kontinuierlich zu verbessern. Damit Mitarbeiter für ihre aktuelle Arbeit besser kompetent sein oder übergeordnete Positionen einnehmen können, um die Verbesserung der organisatorischen Effizienz und die Verwirklichung organisatorischer Ziele zu fördern. Aus- und Weiterbildung sind wichtige Bestandteile des Personalmanagements.、Als Pionier in der Unternehmensberatungsbranche legt McKinsey großen Wert auf den Erwerb und das Management von Wissen und nimmt den Erwerb und den Austausch von Wissen als einen der Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Ende der 1970er Jahre konzentrierte sich McKinsey auf die Etablierung eines formalen Wissensmanagementsystems. McKinsey hat große Erfolge beim Wissenswachstum erzielt, indem er Datenbanktechnologie einsetzt, um Mitarbeiter zum Wissensaustausch zu ermutigen. Es sammelt kontinuierlich Wissen von innen und außen, teilt und nutzt es. Darüber hinaus ermutigt McKinsey Mitarbeiter, stillschweigendes Wissen auf personalisierte Weise zu teilen. Daher wird dieser Beitrag McKinsey-Unternehmen basierend auf ihnen analysieren und Referenzbeispiele für relevante Unternehmen liefern.、Schlüsselwörter: Humanressourcen; McKinsey. Wissen; Zug

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